今天讲个故事吧。
这是一个发生在20世纪50年代的故事。当时美国国务院每年要选拔很多驻外联络官(Foreign Service Information Officers, 简称FSIO)，派往世界各地。而要成为一名FSIO，必须通过一种十分苛刻的考试，主要考核的内容是：
(1)智商；(2)学历、文凭和成绩；(3)一般人文常识与相关的文化背景知识。
看似很正常的考试，但最终，美国政府的实践证明：这种以智力因素为基础严格选拔的FSIO，效果并不理想。很多来自各大常青藤名校的高智商人才，在实际工作中的表现却令人非常失望。
哈佛大学心理学系主任麦克里兰（McClelland）博士因此受美国政府的委托，研究如何更有效的甄选出更合适的FSIO。最后研究发现，真正对胜任FSIO职位起关键作用的是三大核心素质：
跨文化的人际敏感性；压力下对他人抱有积极期望；快速进入当地政治网络的能力，而非智力因素。
时至今日，美国政府仍将这三条素质作为甄选FSIO的主要依据。麦克里兰博士因此提出了素质（Competency）的概念，并在1973年的时候发表了《Testing for Competency Rather Than Intelligence》（测试素质而非智商）。
这个故事告诉我们，一般的正常人之间的差距，主要不在于智商，而是软实力。阿尔法狗超越我们的，是智商的层面的能力，而人际理解、领导力等软实力，它将无法取代。所以，未来不必恐慌。但同时也告诉我们，未来的竞争越来越聚焦于软实力之争，这才是我们的真正发力点。
正如罗胖在跨年演讲中说：
“如果你现在的所有优势，都附着在某一种职业技能上，那么你就很可能被替代”。
“如果你的优势是领导力和创造力，那么，你就身处在一个暂时不会被淹没的高地”。
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