为推进员工业绩计量系统快速、全面应用，实现与业务场景的无缝衔接，11月30日上午，区分行在全行范围内召开了员工业绩计量系统推广交流视频会。
首先，区分行财务会计部副总经理赵宏通报了我行员工业绩计量系统的整体推广情况，赵宏副总经理在肯定系统推广取得初步成效的同时，还指出我行在系统推广中存在重视程度不足、应用深度不够、业务场景覆盖面窄、未能全面调动员工应用积极性等问题。为进一步加强系统推广与应用，他强调，一是各二级分行要通过树立系统应用优秀典型，摸索总结出较为成熟的应用方案，以点带面带动全行系统应用逐步深化；二是区分行条线部门应积极探索并运用系统进行买单与考核；三是各二级分行务必做好对网点的培训与指导，加强系统的功能学习，持续抓好基层机构的认定工作；四是结合实际业务需求，充分挖掘系统价值，科学应用系统解决从网点到员工这“最后一公里”绩效分配的问题。
赵宏副总经理主持讲话
其次，区分行财务会计部经办人员结合系统推广中常见问题，以实例的方式对业绩认定、业绩调整、业绩展示、产品销售积分设置与查询、岗位评价等系统功能进行操作技能培训，并对系统竞赛活动及考核规则再次进行了宣导。
财会部经办人结合实例讲解系统操作
最后，各二级分行以视频通话方式依次汇报了本行系统推广情况，重点总结了系统推广中存在的问题及下一步安排，区分行对存在的问题简要进行了现场答疑。会上，鄂尔多斯分行营业室作为标杆网点的代表，进行了系统应用经验交流与分享。
二级分行汇报系统推进情况
区分行财务会计部、个人金融部、信用卡业务部、网络金融部、住房金融业务部、公司业务部、小企业业务部、国际业务部、资金结算部负责人及业务骨干，二级分行上述部门负责人及业务骨干，网点负责人等参加此次会议。
参会领导和同事认真听讲
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