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时间对于我们每个人的一天都是24小时，但是，不同的人在一天内创造的价值是不同的。我们如何利用好这24小时，做好一天的安排呢？这就需要我们掌握时间管理的方法。
这里先说一下发明此方法的艾森豪威尔，这位美国第34任总统，是一位五星上将，政治家，军事家。作为总统，事情肯定非常的多。于是他就区分事情轻重缓急，利用一个非常重要的工具—四象限法则，或者叫“艾森豪威尔矩阵”。
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大家可以拿张纸跟着画一下四象限图，x轴代表紧急性，y轴代表重要性，这样分成4个不同的象限，每个象限中放置不同的事情。
我们可以根据事情的重要性和紧急性来划分各种事情，确定价值和策略。学习了四象限法则，有了方法，处理问题就简单多了，让大脑释放出安排记事的空间，得以放松。大脑是用来思考的，而不是用来记事的，我们可以借助方法去做。
第一象限，是既重要又紧急的事情。
第二象限，是重要的事情，但是没那么紧急。
第三象限，是不太重要的事情，但是比较紧急。
第四象限，是既不重要也不紧急的事情。
掌控时间，要把现在做的事情和未来的目标联系起来，拥有长期目标，这个世界上根本不存在“没时间”这回事！
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那么如何安排好今天的一天呢？于是我按照重要和紧急来分，一类事既重要又紧急的。
比如每天早上5点多在读书社群推荐一本书共读，然后分享自己的读书笔记，制作成日更打卡读书日志金句海报，分享社群及朋友圈。
晚上8点要在精读书社群发学习内容，录制读书音频，做课件PPT，统计书友读书的积分排名，鼓励、聆听书友的分享，活跃社群气氛。
让大家快乐读《时间管理》，终结4大时间管理问题：时间不够用？经常爱拖延？工作效率低？瞎忙没结果？提高工作效率，掌握时间管理的法宝。
同时用语写相关思考题文章，发公众号、简书、头条等媒体，因此时间非常紧急，这与未来长期目标联系起来，相信坚持的力量！
二类是重要不太紧急的事，那就按部就班的做，比如起床后做早餐、洗漱、穿衣打扮、上班，按时间做就好了。
三类是不重要太紧急的事，如中午回家做饭、午休。因为早起，尽量中午休息半小时，中午休息时间1.5小时，如果自己做饭时间就很紧张了，无法保证午休时间，怎么办呢？
请女儿帮忙。因疫情在家上网课读大三的女儿主动分担了做饭的事情，而且做的饭菜还很可口，也锻炼了她的自理能力。
最后一类是既不重要也不紧急的事情，周末准备约朋友爬山吃饭。因为7天精读书会事情比较多，本周末取消聚会，专心把后几天的课件、电子书整理出来，否则都放在第一象限做，人就休息不好了。
处理一天事情的策略有了，也体现了四类事的价值，怎么判断价值的顺序，这需要做好规划，结合远期目标，与家人、朋友做好沟通，得到帮助和理解。
当你掌握了时间管理的四象限法则，总结一下就是：第一象限立刻去做，搞定每天的规划；第二象限是按部就班去做；第三象限可借助家人分担，第四象限可以不做，改日可提升为重要事情来做。凡事要事第一。
就是按优先解决第二象限的事项，而不是等到这些事项，从第二象限转到第一象限里。这就意味着生活像乱麻，如同陀螺一般，仓促的去做效果就会大打折扣了。
因此，我们一定要有策略，提前安排好第二象限的事项，尽量日清日毕，高效、不拖延。只有越少的事项出现在第一象限，时间才会宽裕，利用的余地也越大。我们努力工作、坚持学习，就是为了更好地生活，这样的生活才会井井有条，人生才会丰富多彩。
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