自我觉察～～《高绩效的教练》的读书笔记

作者: 正面管教践行者rainbow | 来源:发表于2023-07-26 23:21 被阅读0次

2021-08-07 《高绩效教练》
精读《高绩效教练》第八章
《高绩效教练》第二部分读书摘要及心得
高绩效教练的核心技能
反思---改变你一生的一件事
《高绩效教练》读书笔记1
027《高绩效教练4》读后感（上）
个人成长系列 -《高绩效教练》:GROW教练模型
精读《高绩效教练》第4章
【0207财富共创】《高绩效教练》

1、“认识和管理自己内在的批评的声音”～～～这句话深深地触动了我。很多时候，我不仅是对自己苛责，也对身边的人苛责。是的，批评评判和纠正会使人处于防卫的状态我就会影响个人的潜能的发挥。不管是来自于她对我的否定，还是自己对自己的苛责，我想这个时候，我应该学会去放下，去觉察。学会信任，允许，鼓励和支持自己或别人的选择和决定。

2、团队中，领导者应该提供的是支持，而不是威胁。今天公司领导给我看了一下他下面员工的一个微信信息，这位员工宿诉说了目前家庭的困难以及自己为人父的不易。领导采取了宽容和支持他的现状，他说孵化的项目必须不拘于现有的制度。我们的这位领导就是一个教练型的领导，给人以支持、信任、安全。

3、学会了一个概念，教练是平等伙伴之间的对话。icf将其定义为伙伴间通过发人深省和创造性的对话过程，最大限度地激发个人潜能和职业潜能的过程。以后在工作中要不断地去激发别人的潜能，以及自己的潜能，在沟通的时候需要通过发人深省和创造性的对话。