新知
- 帮助上司的重要性:他的成败与你最相关;他成功的概率最大;他会犯错,而你能补位
- 上司的三个功能:信用卡功能、客户功能、加分功能
我们和上司的三种关系:
- 怕,远远望见就想溜
- 怨,看不起,背地里抱怨
- 相处融洽,互相成就
把老板定义为权威的人,先把自己降了一级,然后她做得好就怕,做得不好就抱怨,把自己定义为“员工”。他的进步也就停止了,他的无非无非是做好手头事或者做不好
把老板定义为资源的人,内心有平等心,也有进步的动机。他认为,“我在这里工作和你是平等的,但是你在这个系统里面比我做的好,我要争取你的注意力资源,才能在组织更好地成就自己”
心态的不同,决定了一个人面对上司是往前一步,还是后退一步。
为什么帮助上司很重要
- 他的成败和你最相关
你的上升空间取决于你的上司,你上司的项目成了,你的身价也在提升,项目败了,你再威风也没用。
- 他成功的概率最大
在一个团队里面,上司的信息、能力、视野、资源都比你多,所以他成功的概率比你大很多,所以理论上来说,和上司结盟是最经济的事
- 他会犯错,而你能补位
上司所处的位置,决定了她需要处理各种复杂的关系和局面。不过它也是普通人,也面临能力和思维的局限,所以他一定会犯错,而你除了完成手头的工作,还能给他补位,强力支撑,就跟他形成同盟关系。
这种通过沟通、协调、补位的方式,支持上司更好的自我发挥、更好地管理自己的方式,就是向上管理
为什么要做向上管理?
- 成就上司就是成就自己
- 帮自己省事,如果不花精力管理上司,你就需要花诶更多的精力去应付上司的各种不合理的管理,还不如主动出击
如何向上管理
上司的三个功能:信用卡功能、客户功能、加分功能
- 信用卡
你要成事需要的资源、人脉、认知、注意力,都需要上司的支持。这个时候,上司就是信用卡,只要你保持不错的征信记录,就可以在关键点上获得信任,顺利拿到这些资源
- 客户
老板是你的方案的第一个客户
- 加分项
人生难免碰到几个奇葩上司,这个时候如果不是完全不能忍受,不妨把他当作考试中的附加题,答对了加分,打错了也不减分
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