如何在方案的反复修改中获得掌控感？

       写作是人在融合已有知识框架与新信息的过程。而策划方案的执行，就是通过群体沟通，达成共识与执行共识的过程。因此方案的持续修改，成为一种必要的存在。

       而在操作项目的过程中，为把握主动权及避免失控，采用工程方法，即5W2H的方式，框定框架，然后进一步开始工作，是非常有必要的。这样的好处在于，你能更好的删除，把精力集中在焦点上。

        各模块的时间节点，就与班车或者旅游景点一样。