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从《战狼2》的成功看人力资源管理

从《战狼2》的成功看人力资源管理

作者: 揽小胜 | 来源:发表于2018-08-11 08:20 被阅读33次

    小编导语:人力资源,企业中的核心资源,人力资源管理,企业内核心的管理职能!但无论表面上看上去是多么的高大上,都难以掩饰HR在实务工作中难以成为企业核心的尴尬局面!究其原因,是因为HR并没有从根本上促进企业的经营,事实上,目前绝大多数企业的HR工作实际都是可以进行外包的,那么在内部目标难以实现,外部专业公司与日俱增的今天,HR管理在企业内部到底有什么样的机遇与挑战呢?

    然而,如今还是学生的我们必然无法了解企业内部的HR管理,那么我们可以先从《战狼2》看一看吴京的人力资源管理,看他是如何拍摄出战狼这部经典。

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    秘诀之1:选人精准,合适的人配合适的位置

    达康书记:招学习强烈的人,胜过招牛人

    在剧中,“达康书记”吴刚饰演的老兵相当于男二号了,和主角吴京组成了“京刚狼”男子天团,在剧中大杀四方,身手那是相当的矫健,胳膊受伤之后还能单手换弹夹,潇洒程度爆表,完完全全一幅超级特种兵的做派。光看他在电影中的表现,别人大概怎么也想不到,达康书记以前从来没有接触过枪械,潇洒的动作戏,全是他紧急训练一个月的成果吧。在进入剧组之前,达康书记就给导演吴京提出要“开小灶”的要求,希望单独拿出两周的时候投入集训,学习动作和武器的使用。魔鬼式训练甚至让达康书记腰部以下全麻,却也在短短时间内,让他从一个不会拿枪的外行,到可以熟练单手换弹夹的专业军人,赢得了剧组所有人的尊重。许多公司都愿意招牛人,一进来就能立即开展工作。但是牛人往往根基不稳,心高气傲,流失率较一般员工要更高,反正到哪里都不愁吃饭。

    所以,如果不是火烧眉毛式的紧急招聘,招牛人不如招一个学习意愿强烈的人,对于本职工作,他有浓厚的兴趣,哪怕现在还达不到牛人的标准,只要公司给他机会,他也会迅速成长起来。而且,利用公司的资源完成自己的成长,会让他对公司的忠诚度更高。

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    张翰:招有事业心的人,胜过自带资源的人

    导演吴京爆料,卓一凡这个角色,其实一开始找的并不是张翰,但是由于其他演员要天价片酬,只有张翰看过剧本之后,表态不挑角色,不计片酬,不给钱也演。战狼前的张翰因为张翰正处在事业的低谷期,迫切的想要突破,所以豁出去想要参与这部硬汉戏。不问待遇、不挑工作、打死也要offer的候选人,HR看到都感动得想哭吧。这样的人,入职自带120分的勤奋,工作上遇到问题,他会去死磕而不是推诿。

    因此如果碰到这种型号的求职者,哪怕他自身条件稍逊一筹,HR们也会招他进来。把一条这样的鲶鱼放进团队,不只他自己绩效不会低,他还会带动其它人,激活整个团队的氛围。没错,那些要天价片酬的小鲜肉,他们自带流量资源,能让电影得到更高的关注度。但是,有了这样的优势,他们必然会要求各种各样的特权,甚至干预电影的创作,最后《战狼2》能不能呈现这样的品质,获得这样的爆炸式口碑,还是两说。同样的,自带客户资源进入公司的员工,也一定会是公司里的“特殊人物”,他们会不会破坏组织的完整度和团队的士气呢?

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    卢靖姗:招对脾气的人,好过胜任度更高的人

    所谓的对脾气,不是你看起来顺眼,而是求职者与团队的契合度更高。《战狼2》的女主角卢靖姗,原本并不是第一顺位人选,只是原定的女主角在开机前一天要求加价,被吴京拉过来救场的。卢靖姗连片约都没谈,不带助理,没摆架子,一个人从国外火速赶到片场救场,在非洲待了整整九个月拍戏。吴京评价说,“捡到宝了”。没错,对于这样一部风格粗粝的电影,能找来一个豪爽果断的女主角,确实是捡到宝了。

    对于一个团队来说,同样有着自己的风格,有的善于冲锋陷阵,有的特别细腻老成,一个新人进来,如果他的性格跟团队的风格是偏离的,那他很可能成为一条格格不入的独狼,对他自己、对团队,都不是好的选择。

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    秘诀之2:用实力说话,从实际出发,找准定位

    开篇的水下激战,5分钟长镜头为《战狼2》奠定惊艳开头。为了这5分钟,吴京反复跳进水中高达26次,甚至险些缺氧晕倒。整个电影耗时十个月,4000多个镜头经过反复斟酌,才有了这部《战狼2》。

    精益求精,专注品质,具备够硬的实力。“我不靠脸吃饭,靠命吃饭。拍动作戏不受伤,那不是骗人么。”用实力把事情做到最好,43岁,已经不年轻的吴京依然是拼命三郎,许多危险动作亲自上阵。“没有人做过,我做了,这份经验和生死的体验,是我的财富。”

    因此作为需要上接战略,下接地气的HR们,也是既要做后勤,又要操着导演的心。工作中辛苦委屈、吃力不讨好的事情很多。但人力资源管理并不是没技术含量,而是一项专业性很强的工作。充分认识自身特点,认清在公司的角色位子,不被边缘化,才能让自身价值发挥最大化。面对工作细节,需要及时整合思考,站在战略的层面上想问题,从实际出发来制定政策和措施。

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    秘诀之3:敢于转型,走心逐梦

    做自己最喜欢最擅长的事,不顾一切的去追求、把它做到极致,没有不成功的。现年43岁的吴京,他的作品,几乎贯穿了我们的整个童年。从《太极宗师》,《小李飞刀》到《南少林36房》,然而他也曾一度消失于观众视线。08年汶川地震后,他前往灾区一线赈灾,并下定决心拍一部展现纯爷们的硬汉电影。

    为了完成这个英雄电影梦,他后来去特种大队里集训;筹备、拉投资,把自己全部身家都搭上,甚至连房子都抵押了用来筹钱。但他义无反顾地去做了!当然,最后也取得了巨大的成功。

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    小编后语:世界上哪有什么随随便便的成功,奠定成功的基础有很多很多,《战狼》的成功也绝对不是偶然,正确的人力资源管理,巧妙的上线时间,国内空寂已久的动作片大制作,制作人员的倾力奉献以及演员们的艰苦表演无一不是《战狼》成功的要点之一,所以,就请各位人力资源的小主,好好学习,万一哪天你也开始筹备剧组,人力资源管理也帮了你的大忙不是吗?


    我是揽小胜,认真做杂志。举爪支持一下吧~(ง •̀_•́)ง

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