设定目标可以将管理者的期望和员工的期望保持一致
现在很多课程会教大家SMART原则 对于目标的设定很有帮助 设定的目标需要是具体的、可衡量的、可实现的、与工作相关的并且有时间要求的
如果目标太粗暴 没有和员工达成一致性的结果 员工就会为了表面上看起来的目标很努力 但达不成总的根本的目標 所以要学会用综合性的目标替代过于简单粗暴的
為了設定的目標更切實可行 課程中教了我們一個設定目標的公式 让我们可以在给员工布置任务的时候直接套用
目标书写公式：动词 + 任务 + 衡量 + 目标
不自觉地推理是人的天性 生活我们会因为被别人推理 而不愉快 也会因为推理别人 把自己气得半死 团队中有大量的矛盾就来自于推理阶梯 因为人们喜欢用推理而不是沟通来解决问题
只有通过大量的沟通才能够减少推理的可能性 在工作中要主动沟通 不要随便推理别人同时要约束好自己 减少给别人推理自己的机会
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