远咨询品牌竞争战略创始人、新一代战略定位咨询专家、品牌标签战略创建者程守真先生简书分享: 舍得,有舍才有得,这是一...
新战略:高效的反馈闭环 互联网时代战略制定跟执行,和原来到底有什么不同。 本质上可以用一句话来解释,现在制定战略已...
接着上周的策略制定,本周我们来到了更宏观的视角:战略。何帆老师定义了什么是“战略”,为什么要制定战略,制定战略过程...
互联网时代战略制定跟执行,和原来到底有什么不同。本质上可以用一句话来解释,现在制定战略已经不是要形成一个五年、三年...
平衡计分卡是企业制定战略和战略落地的管理工具,只要是企业有制定战略的需要,就可以使用平衡计分卡。在制定战略...
战略制定的温室模型:战略被认为是可以规划和制定的,整个过程需要精心照看,让它按照时令生长。 战略制定的草根模式:战...
实现赶超,在我看来,本质是一个认清时局,制定战略的问题。 既然是制定战略,就要先看清战略形式。 从商业的角度来说,...
四.如何制定战略赢得竞争? 综合来看,战略到底是什么? 战略不过是制定基本的规划,然后确定大致的方向,再把合适的人...
战略制定怎么做? 所谓战略制定,一般来说,应该从以下三个方面来进行。一是制定方式;二是制定依据;三是制定程序。 我...
本文标题:488、真言真语:战略的制定本质上是利己的
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