认真 二字看起来最简短，但力量又是最强的。
德国是我们工人最具有“匠心”精神的，接下来的故事，完美体现了他们对认真的理解
1944年冬天，盟军完成了对德国的铁壁合围，法西斯第三帝国覆亡在即。整个德国笼罩在一片末日的氛围里，经济崩溃，物资奇缺，老百姓的生活很快陷入严重困境。
对普通平民来说，食品短缺就已经是人命关天的事。更糟糕的是，由于德国地处欧洲中部，冬季非常寒冷，家里如果没有足够的燃料，根本无法挨过漫长的冬天。在这种情况下，各地政府只得允许让老百姓上山砍树。
你能想象帝国崩溃前夕的德国人是如何砍树的吗?在生命受到威胁时，人们非但没有去哄抢，而是先由政府部门的林业人员在林海雪原里拉网式地搜索，找到老弱病残的劣质树木，做上记号，再告诫民众：如果砍伐没有做记号的树，将要受到处罚。在有些人看来，这样的规定简直就是个笑话：国家都快要灭亡了，谁来执行处罚?
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当时的德国，希特勒在作垂死挣扎。所有的政府公务人员都被抽调到前线去了，在德国既看不到警察，也见不到法官，整个国家简直就是处于无政府状态。但令人不可思议的是，直到第二次世界大战彻底结束，全德国竟然没有发生过一起居民违章砍伐无记号树木的事，每一个德国人都忠实地执行了这个没有任何强制约束力的规定。
这是著名学者季羡林先生在回忆录《留德十年》里讲的一个故事。当时他在德国留学，目睹了这一幕，所以事隔50多年，他仍对此事感叹不已，说德国人“具备了无政府的条件，却没有无政府的现象”。
是一种什么样的力量使得德国人在如此极端糟糕的情况下，仍能表现出超出一般人想象的自律？答案只有两个字：认真。因为认真是一种习惯，它深入到一个人的骨髓中，融化到一个人的血液里。因了这两个字，德意志民族在经历了上个世纪初、中叶两次毁灭性的世界大战之后，又奇迹般地迅速崛起。
再讲一个关于德国人认真的小故事。
熟悉柴油机制造业的人都知道这样一个说法：中国制造的柴油机，噪音在数公里外都听得见，柴油机周围数十平方米都是油迹;而德国人生产的柴油机，则可以放在办公室的地毯上工作，根本不会影响隔壁房间的人办公。
于是，1984年，武汉柴油机厂聘请德国退休企业家格里希任厂长。
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格里希上任后开的第一个会议，市有关部门领导也列席参加了。没有任何客套，格里希便单刀直入，直奔主题：“如果说质量是产品的生命，那么，清洁度就是气缸的质量及寿命的关键。”
说着，他当着有关领导的面，从摆放在会议桌上的气缸里抓出一大把铁砂，脸色铁青地说：“这个气缸是我在开会前到生产车间随机抽检的样品。请大家看看，我都从它里面抓出来了些什么?
在我们德国，气缸杂质不能高于50毫克，而我所了解的数据是，贵厂生产的气缸平均杂质竟然在5000毫克左右。试想，能够随手抓得出一把铁砂的气缸，怎么可能杂质不超标?
我认为这不是工艺技术方面的问题，而是生产者和管理者的责任心问题，是工作极不认真的结果。”一番话，把坐在会议室里的有关管理人员说得坐立不安，尴尬至极。
两年后，格里希因种种原因卸职时，武汉柴油机厂生产的气缸杂质已经下降到平均1000毫克左右。回国后，格里希又几次来中国，每次都要到武汉柴油机厂探望。
在厂里，他有时拿着磁头检查棒发现气缸有未清除干净的铁粉时，忘了自己已经不是厂长，仍然生气地向周围陪同的人大声咆哮：“你们怎么能这么不认真!”
如果说德国之所以工业强大，是他们的态度认真，并且把认真深入到骨髓。认真是一种卓越
认真是一种专注，认真是一种力量
2015年4月，我开始了我的记忆大师训练之旅，每天从早上的7点训练到晚上12点，维持了一个月，就达到世界记忆大师的标准，当时轰动整个记忆届，有人会用一年，有人会用两年，而我的概念就是一个月。在此期间，有一位同学晚上给我发短信问我：杨雁，有没有觉得班上好吵，要不我们换个地方训练吧！当时我都懵了，因为我完全不知道这回事，因为我当时全身心地投入完全隔离了外界的干扰，很多最强大脑的记忆选手都是通过记忆大师训练而成，他们在成长的过程中也会有这样一中状态。有一天早上，7点刚出门，去搭公交车，路途1000米左右，为了节约时间，我就开始做一些基础训练，在不断深入过程中，突然感觉到了疼痛，原来撞到了一棵树，别人都感觉自己像精神病人一样。还有一天晚上10点坐公交车回家，7个站，为了不浪费，就开始做记忆练习，也许太过投入，等我记忆完成发现已经做过了站，下车后并没有立马赶回去，而是蹲在马路边，把记忆的数字写下来后，才回去。这样的训练，一直维持了很久，到结束的前几天，发现教室只有我一个人。
中央电视台科学频道的采访
认真是一种力量，是一种改变的力量，是一种让自己兴奋又害怕的力量！
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