关于上班与不上班，冯仑和杨石头的访谈很有意思。
杨石头：我觉得中国日后会有三种人，第一种叫价值提供者，比如律师、设计师、摄影师，当他做得越来越优秀的时候，单位时间内的价格就贵了；第二种是价值整合者，他能把很多东西组合起来，运用「1+1=11」的模式来盈利；第三种是价值放大者。
冯叔：对多数人来说，得先经历一个上班的过程，但是具体需要多长时间，因人而异。
杨石头：现在的销售、传媒等产业链都实现了互联网化，下一步就是组织体互联网化——没有公司与雇员，但是有平台与任务。整合别人是能力，被别人整合是价值。如果整合不了别人，也担不起任务，那就只能上班。
冯叔：上班和不上班，哪个更快乐？
杨石头：应该是上班快乐，如果人长时间不上班，就会发现人生的导航不见了。因为在工作中有 3 件很重要的事，第一，安全感，它可以让我们抱团取暖的；第二，存在感，比如谁做得很好，得到了表扬和支持；第三，优越感，在工作环境中，我们往往会因为能力比他人强而产生优越感。
冯叔：说得很对，如果人持续不上班的话，就会失去你刚才说的三点。可如果我上一年班，玩三个月，然后回来再上半年班，这样是不是比较幸福？
杨石头：那要看人的特性，西游记取经的五个人，包括白马在内，八戒、沙僧、悟空、唐僧，冯老师你根据喜爱程度排个序。
冯叔：悟空第一，白马第二，八戒第三。
杨石头：喜欢悟空的人，其关键在于自我实现，收拾他的方式就是闲置他，让他志不能伸；喜欢白马的人，内动力是归属，在这群团队中，他们的幸福感最强；八戒喜欢吃、喝、玩、乐、逛，喜欢八戒的人比较注重自己的生理需求。
杨石头：您会给什么样的员工加薪升职？
冯叔：企业管理者也好，领导也好，我们最希望看到的就是员工给我们意外惊喜——完成老板没吩咐的事，但这样的人不多。
杨石头：假设我是一名工作一年还没加薪、升职的员工，您觉得我是哪一方面出了问题？
冯叔：从我们 50 后的角度来说，员工来问这个问题，就是不能加薪升职的原因。
杨石头：都说 20 岁看可不可教，30 岁看可不可用，40 岁看可不可捧，50 岁看可不可敬。在可教的阶段，当他问你问题，只要你开口支招，你就是带着「孺子可教」的方式在吸纳他。另外，员工如果没有一个自律的环境，会导致间歇性的踌躇满志和持续性的混吃等死。
冯叔：是让员工坐班工作效率高，还是让员工自己选择办公地点的工作效率高？
很多员工因为怕迟到扣钱，即时到了电梯口也很着急，一般人每天有 3.5－4 小时在路上，可是 3 小时对于一个人的一天很宝贵。所以后来我们取消了上班时间，让员工决定自己的下班时间。现在如果能通过互联网把工作完成，不去上班也是可以的。
杨石头：但必须有个前提，要先有一个「机」才有这个「会」。只有自个儿的「金刚钻」自成体系，才有机会通过远程系统来连接时间。
冯叔：的确，这样可以让社会上的资源更好、更快地组合，尤其是最富裕的人力资源。
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