企业与员工是雇佣关系，本质是某种形式上的共同体，这种共同体有三种形态：利益共同体、事业共同体和命运共同体。
利益共同体
我为公司工作，公司给我发工资，这就是利益共同体。员工能为公司创造价值，公司能够给员工相应的报酬，这个关系是不断趋于平衡，如果失衡严重，要么公司辞退员工，要么员工抛弃老板，利益共同体解散。
事业共同体
员工可以投资自己短期的、无风险的收益，来换取有风险的、长期的更大回报。这项投资就叫事业。比如可以拿50%的薪酬，但是如果做成，获得500%的回报。高管激励很多属于事业共同体，把回报与业绩挂钩，结成共同体。
命运共同体
命运共同体，就是把自己的命运和公司的命运绑在了一起。直接投现金，成为公司的股东，这样与公司就是命运共同体，同生共死。
在设立公司时，很多时候要求公司高管出资成为股东，并且金额较大。这样其他股东就能够相信这只高管队伍有决心、有信心做好公司。
企业发展的不同阶段，也要与员工结成相应的共同体。
在创业期，充满了不确定性。这时，公司的合伙人应结成命运共同体，与高管结成事业共同体，与基层员工保持利益共同体。
在成熟期，公司已经问题，利益共同体是员工与企业的主要关系。
在转型期，企业面临巨大的不确定性，企业要与核心团队结成事业共同体，与核心人员结成命运共同体。
实际上，命运共同体和事业共同体要比利益共同体更为坚固，因此对于核心团队要建立同进退的共同体。
与我们合作的一个浙江的集团老板，他几乎所有的子公司都是由总经理或者高管团队投资入股，至少在20%左右，这样他就与子公司的老总们站在了同一条战线上，不会再担心他们是否尽心工作。
【商128】三个共同体：降一半工资，委以重任，你干吗？
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