关于做项目
1、做项目前准备工作一定要到位，项目开始前应该明确这个计划的各种要求，项目的前期准备时间应该占据整个项目时间的50%左右。准备不充分很可能导致项目的失败。
2、预留管控风险的时间
3、分工明确，不随意更改，若更改则要做出相应说明
4、微信、QQ、邮件、短信、电话等多渠道沟通渠道，发送信息收到要及时回复，重要信息要有反馈和确认！
5、各司其职不要事必亲躬。职权是明确的，在项目紧的时候可以去分担一部分，其余各司其职。
6、沟通要及时，发现问题或者疑问要主动及时沟通。
7、阳光积极，相信大家一定会做好。调动大家的积极性和主动性。
任何思想和行动结构，都是为了帮助和指导自己更好的实现目标。
关于写邮件——表达清楚三件事
1、交代清楚背景
2、表达核心结论
3、有充分论据支撑核心结论
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本文标题：产品经理金字塔
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