一本书
第一章 构建自己的产品经理金字塔
全局核心思想：围绕目的做事，结果导向权重分配；
1.利用金字塔原理提高解决问题
原作者核心思想：把平时遇到的问题，和解决的方案写下来。争取不让同一个问题坑两次，渐渐形成知识网，以知识为主干，以工作步骤、要点、风险等为枝叶。
笔者加强版：逻辑游戏，以各支点为主干，形成新的逻辑。在自我虚拟实战提高自己逻辑密度；
2.金字塔结构助力职场沟通
原作者核心思想：三方面加强沟通 1）背景 2）核心结论 3）结论支撑，以核心结论为中心，通过背景证明其价值，通过结论支撑证明其正确性；
笔者加强版：作者的说很好了，补充一点，还需了解受者是什么状态，如UI，我们只需表达出每个信息结构及页面原型即可，多说反而产生其他误解。
3.紧抓金字塔核心高效管理时间
原作者核心思想：围绕主干行动时，会产生很多枝干，有的粗，有的细，对主干影响不同，根据权重来分任务就会提高很多效率
笔者不用加强……
拓展性：
金字塔模型的拓展性非常广，比如 学习计划，一个产品具备的素质，根据工作中使用频率，职场提升目的，等等来选择性学习……
最后：你很聪明，相信你把金字塔运用的非常好。
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