缘起

文·博客虫

其实我一直想说说关于IT技术交流与分享这个话题了，直到昨天。

情况是这样的：

昨天一小哥加我Q，向我请教Storm应用打包出错的问题，然后我就一步一步帮助帮助他排查问题，最终解决了问题。

然后直到晚上11点左右，我用手机翻QQ记录，才发现竟然有人给我发了个红包。

红包是白天发的，正是那个小哥给我发的，只是当时没有注意。

其实红包钱不多，也就6.88￥而已，但是就是这件事，莫名的戳中了我心中痛点，一些我一直想要表达的东西。

我QQ里头“专业交流”这个分组，总共173人，大部分都是通过寻求我帮助，然后加上我的。从13年到16年，近三年的时间里，包括加我好友的和通过群聊直接找我的，预计在线上帮助过人总数在两三百还是有的。

当然，上面这个小哥也是第一个因为帮了忙，给我发红包的，这也让我有点莫名的感动。

当然，这不是重点，重点是下面我要表达的~~

这图没啥其他意思，纯粹让大伙儿欣赏用的 哈哈

正文

两三年来，我一直坚持的一个IT技术理念，那就是“进步始于交流，收获源于分享”！

在我认为，无论你是向他人请教也好，还是从网上查找到的知识也好，你技术的增长都是得自于他人给你做的无私分享。

那么，作为知识获取方，保持一颗感恩的心是必须的(跟红包没关系哈，别乱想，哈哈)，然后对于这种技术知识传承也有着不可推卸的责任！

在这一点上，三年前开始研究大数据起，作为一个小白到非小白的艰苦过度，我深有体会。正是有哪些无私分享知识的前辈们的奉献，让我慢慢的渡过了最艰苦的技术成长期。

从那个时候我就树立起这么一个信念，技术需要被交流才能更快进步，知识需要分享才能传播的更远！

所以这近三年来，只要是向我请教技术问题的，只要我有时间，无论是通过QQ问的，给我发邮件的，加我微信问的，无论是多么小白的问题，我都会认真耐心的给他们讲解。遇到我懂的自然不用多说，不懂的我也试着帮助他人理顺问题的思路。

不止如此，我还一直致力于提倡线上线下的交流，技术分享，包括今年我开始在线下大数据技术沙龙，动力也是源自于此。

其实对于那些我帮助过的人来说，我从未想过他们需要给我回馈什么，甚至绝大部分人在往后的日子里少有交集，但我然仍希望的是，当有人寻求他们帮助时，能够耐心的认真的帮助他人。

能够有人一直把这种无私分享知识的习惯给传播下去，这是我一直想做、一直在做、一直想看到的东西！

技术的分享与交流，这在国内的技术交流圈子里，恰巧是最最最缺少的东西！

前几天，举办完“米特吧大数据技术沙龙”第二期的线下活动之后，跟几个相熟的朋友一起去吃饭。都是搞技术的，吃着吃着当然也就聊上了一些技术话题。

因为刚搞完线下技术交流分享活动，所以自然而然的就讨论起了国内关于技术交流分享的话题。其中一个我们讨论的话题就是国内开源软件现状与国外开源软件的发展。

国内的开源与国外的开源发展，差的不是一个量级。其实近些年，国内也开源了不少不错的技术，但是就发展来说，大部分都黯然的消逝于短短几年的“历史长河”中。

是国内的开源技术太差了么？其实不是的，国内的一些开源出来的技术虽然跟国外一些开源技术相比，虽然有些差距，但是差距不会跟想象中大，并且有一个本土适用性的天然优势，所以还是不错的。

那为何国内的开源社区啥的一直做不大，做不起来呢？

就我们那天的讨论结果来说，是这样的：

国内技术氛围总体表现是获取使用的人群远远大于愿意贡献分享的人群。

如此这般，一个开源技术想要发展起来，必然是需要有人去解决反馈上来的问题，然后不断的优化开源版本，形成一个问题反馈与版本迭代的良性循环。

但在国内，绝大部分人的思维是这样的：取之而用之！

也就意味着，我们只是拿过来用而已，好用我就用，不好用我就不用，而不去想怎么去优化他，然后把优化的分享出来，或者即使说优化，他也是做的内部优化版本，少有把优化或者二次开发结果开源公布出来的。

那么，这样就形成了一个恶性循环：国内一些人好不容易下定决心把做的东西开源出来，结果奈何心力有限(没人帮忙一起维护)，只能看着开源出来的东西消失在年份的车轮中；而用国内开源技术人则发现，诶，咋国内的开源技术发展的太慢了，太次了，俺再也不用国内的了。

恶性循环，以至于国内开源技术氛围一直起不来！

就国内的开源状态来看，区别也很明显。国内的一些开源技术大多是一些大公司开源出来的，由那些大公司的人主持维护；而国外的很多都是自发的，或者即使是某个公司开源出来的，也会贡献给开源的公益组织，让其他人一同参与进来维护。

前几天看到一篇杨哲的文章，我很有感触，叫《codis，codis3.0和其他》。

据文中描述是这样的，目前Codis由豆瓣的两个工程师维护，其中作者杨哲应该目前Codis的维护者之一。作者原话的是这样的：“近几个月，Codis的实际开发人力只有1.1人”。

其实，看到这，我有点莫名的悲哀感。

咱们先不说Codis至今有多少人在用，单单它作为少有几个开源的Redis集群解决方案来说，在国内也算是为不少人解决很头痛的一个问题。

而1.1个人力，对于这个概念的理解。或许正如作者所说的：虽然他们也想多花点心力在这上面，但是毕竟还是拿着老板的工资的，需要给老板干活的。或许杨哲自己说这话的时候，也有点莫名的悲哀吧。

情况正是这样的，国内开源是以某个公司的开发人员为核心。“食君之禄忠君之事”，其他人又不参与进来，又没有其他渠道的资金支持，累积的问题越来越多无法解决，所以越往后，自然难以为继了。

而国外的开源氛围则不一样，首先是贡献者方面，已经有一些比较大的公益组织负责主持开源的发展，整个机制比较健全；二是参与人员，也就是commiter，很多人自愿为代码做一些贡献；三是感恩回馈，国外很多开源技术社区每年都能得到各个公司大量的捐助。

在开源机制健全方面，可能需要一定的时间去完善。但是，我想表达的是在于人心：愿意将成果分享的心，愿意感恩回馈的心。

说到这，我又想起了锤子。我不管锤子这个手机做的怎么样，不管老罗这个人情怀怎么样。但是，锤子为开源技术捐助这个事，我是给五星好评的。

再说说技术交流这个事儿。

国人一个很大的特色就是含蓄。换句说就是，有点不太好意思跟别人交流。

这是国内技术圈子氛围普遍不佳的硬伤！

不过从上次大数据线下沙龙活动的情况来看，其实很多人是渴望交流的，只是他不知道如何去应对如何跟陌生人交流，也渴望有人能够牵个头，把气氛给带动起来。那么，技术交流这个事就更加顺其自然了！

写在最后

如果你已经把文章翻到这，不管怎么说，最起码说明，你对于IT技术分享与交流这个事是关注的，或者是有看法的。

其实我想表达的东西很简单，技术需要多多交流才能进步，而自身的收获则源自于他人无私的分享。

有时间偶尔想想自己所掌握的东西从何而来，然后在力所能及而又合适的时候，把这种观念传递下去。当然，传递这事不能靠想的，而是需要做的。

这是感恩与分享！

他山之石可以攻玉，这句话好像我已经说过两次了。三人行则必有我师，太多太多，老祖宗说的一些能够流传千年的话总是有一定道理的。主动点，别总想着让别人主动，试着从自己出发改变这种技术怪圈。

这是交流！

近三年了，他人我无法强求什么。但是，我想我还是会继续坚持这个想法，为改变一些我想改变的事，做一些力所能及的事。无论线上还是线下，无论何时还是何地~~

希望你一起来，一起来走这条不归路！