组织心智模式

学习:

今天学习了混沌大学《组织心智模式》课程，组织像人一样具有惯性思维模式，只是组织不自知而已。组织心智模式由三个要素影响：资源、流程、价值观（RPV）

思考:

人的行为是由自己的心智模式决定的，我们看到的都是自己想看到的，但人通常不知道自己的行为是由过去的经验（心智模式）引起的，因而难以改变思维习惯，组织亦然。组织通常反应的是老板或CEO的理念，而大多组织的集权模式老板和领导的决策不容挑战，从而造成老板的自大自嗨而不自知，组织逐渐效率低下，缺乏创新。

困惑:

公司其实目前就是典型的领导自嗨型心智模式，如何才能改变？

感悟:

字节跳动7年从无到有，从创业到5万人规模，海外230多个机构（比腾讯和阿里总共还多），去年营收1000多亿，估计5000亿，超越百度，这么大的规模还保持活力和不断创新，是创始人张一鸣深刻理解组织心智模式。字节跳动的模式是context，而非control，即以价值观指导来代替流程控制，把各个机构打造成有活力的独立单元，自己决策，鼓励创新，透明公开。同时注重人员选拔，高素质自驱力强的员工保证组织活力。张一鸣说组织最贵的不是人，而是机制。