第七章 《纯软件公司的先驱》 甲骨文
甲骨文的成功，在再次说明了创始人和领袖的重要性，可以说没有埃里森，就没有甲骨文今天的辉煌
第八章 《互联网的金门大桥》思科
读到思科就不能不说说钱伯斯，这就如同谈GE必须讲韦尔奇，谈IBM必要讲郭士纳一样。透过钱伯斯在思科发展过程中的贡献，我们也能看出一个好的CEO对于一家公司是多么的重要
如果说一个伟大公司的诞生需有什么要素的话，人的要素一定是其中之一。这就跟投资人在评估创业公司时往往把创始人的身世、能力、态度放在第一位一样。作者在多个章节中反复提到创始人和领袖的重要性，就像乔布斯之于苹果，盖茨之于微软，埃里森之于甲骨文，钱伯斯之于思科。如果没有这些卓越的领导者，恐怕也不会有这些伟大的公司。
而创始人的重要性，我想很大一部分体现在战略远见上。一个公司是否能成为伟大的公司，一定程度上在于创始人能看的多远。在以往衰落的大企业中，我们看到的往往是追逐短期利益，被华尔街牵着走的影子。而一个创始人在一定程度上能够把企业从华尔街的牵引中拉出来。华尔街希望公司具备多样化的业务组合以降低风险，而创始人可以选择专注。华尔街希望能够去除利润薄或者亏损的业务，而创始人可以选择牺牲短期利益换取长期回报。就像作者所说，“一家好的公司不能完全按华尔街的意愿办事。” 而一个好的创始人就应该具备这样的魄力。
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