AT&T 不紧不慢地向上走过了百年，才爬到顶点，走下坡路却只是短短的 10 年。

稳步发展的前 50 年

AT&T（美国电话电报公司）由电话之父亚历山大·贝尔创立于 1877 年，从创立第一天起，由于电话技术受专利保护，AT&T 就在电信业处于垄断地位。后续用了 15 年时间（到 1982 年）将生意从纽约地区扩展到美国中部芝加哥地区；38 年后（ 1915 年）它的生意扩展到全美国；50 年后的 1927 年，长途电话业务扩展到欧洲。在生涯的前 50 年 AT&T 扩展的速度比我们想象的要缓慢，但它的创立和电话的发明在史上首次实现了人类远程实时的交互通信，促进了整个社会的进步。

在 AT&T 前 50 年末期（ 1925 年）成立的研发机构——贝尔实验室，更是历史上最大、最成功的私有实验室。射电天文望远镜、晶体管、数字交换机、Unix 操作系统和 C 语言等都出自于贝尔实验室。此外它还发现了电子波动性、提出信息论、组织发射第一颗商用卫星、铺设第一条商用光纤...

无须为研发经费发愁的贝尔实验室是信息领域科学家和基础研究领域学者梦寐以求的圣地。才华横溢的他们可以成为业界的领袖，甚至获得诺贝尔奖、香农将或图灵奖；哪怕普通的研究员和工程师也会由很好的收入、可靠的退休保障及受人尊重的社会地位。属于 AT&T 的贝尔实验室对个人而言是一个名利双收的地方。

政策的制约

1984年，美国政府终于打赢了旷日持久的官司，根据联邦反垄断法的要求，导致了 AT&T 的第一次分家。

贝尔电话公司正式被拆分为负责长途电话业务和通信设备制造的 AT&T 母公司，以及根据地区划分成的 7 家小的贝尔公司。贝尔实验室划给了 AT&T，同时贝尔实验室也抽出了一部分成立贝尔核心，划分给 7 家小公司。

AT&T 在发展的过程中一直都经受着美国发垄断法的制约，但反垄断法并没有将 AT&T 置之死地，反而使得 AT&T 在收敛扩张和分离业务的过程中躲过了 1929-1933 年的大萧条，并且促使着 AT&T 一直以来靠着科技进步来提升自己的实力，而不是利用自己的垄断资源。哪怕第一次分家也不过是替 AT&T 这颗大树修枝剪叶，使得 AT&T 发展的更加健康。在拆分的10 年后， AT&T 再一次如日中天。

资本的可怕

由于 1994 年美国经济的全面复苏，美国股市从 1995 年开始暴涨，直到 2000 年底。AT&T 董事会为了保证投资人的收益，而非公司的长远发展从内部提出分家的建议。当时 AT&T 的高管们手上的股票远不如华尔街投资银行控制的多，不但根本左右不了局势，而且公司的长远发展跟这些高管们没有太大关系，所以在任期间狠狠捞一把无疑是一个明智的选择。

1996年 AT&T 将自己分为三个部分：

• 从事电信服务业务的 AT&T
• 从事设备制造业务的 朗讯
• 从事计算机业务的 NCR
  朗讯获得一半的科研机构和贝尔实验室的名称，AT&T 的一半研究室组成了香农实验室。

朗讯

将设备制造部门和电信服务部门分开，前者由于能够在短期内获得大量订单，从而使得股票飞涨（拆分后朗讯的股票 4 年涨了 13 倍，市值达 2440 亿美元）。华尔街明白，公司老总明白，拥有股权的员工同样明白，并且事实上就是如此，所有人在最后都发了。但这场杀鸡取卵的分家，最终断送了 AT&T 的将来。本来 AT&T 的电信服务和设备制造相辅相成，是个双赢的组合。分家对双方都没有好处，AT&T 和朗讯的衰落就是从此时开始的。

朗讯为了使得股票继续增长，它的销售额和利润就必须不断超过华尔街的预期。于是朗讯开始促销自己的电信设备，通过借钱给各种膨胀中的大公司和兴起中的中小型公司来购买自己的电信设备。只要是设备运出朗讯，它就在每季度财务报表中，计入销售额。这笔“应收款项”在 2000 年互联网泡沫破裂后，全部变成了净亏损，因为借钱购买设备的公司纷纷倒闭。

日渐衰落的朗讯再一次杀鸡取卵式的分家，无线设备部门 Avaya 分出去单独上市，这次上市使得华尔街和朗讯的高管们再次狠捞了一笔，但朗讯却一天不如一天，关闭贝尔实验室、编排资产、屡次裁员，最终苟延馋喘的朗讯被法国的阿尔卡特并购。今天，由中国领导人江泽明在1994年接见的红极一时的贝尔实验室，牌子还在，但联系地址已到了美国。

风光一时的朗讯就此完结.

AT&T

AT&T 拥有相对稳定和利润很高的长途电话收入，以及发展得很快的移动通信业务，但互联网的崛起和无线通信的普及对 AT&T 的核心业务开始形成威胁。但迫于那些喜欢赚快钱的短期投资者并不是要把一个企业搞好，而是要炒作和包装上市以获得最大的收益，那么将公司的一部分拆了卖无疑是赚钱最快。

随着 AT&T 也决定拆分为：

• AT&T （企业服务和个人业务）
• AT&T 移动
• AT&T 宽带

这次拆分使得 AT&T 错过了全球从传统电话到移动电话普及的关键时期，拆分出的长途电话公司和移动点数公司都是残缺的公司，前者没有发展的潜力，后者没有发展的资金。这次分家彻底将 AT&T 推向死亡。

最终 AT&T 被第一次分家出去的 SBC 公司以集群小吃到、蛇吞象的操作，最终拿下了老祖母 AT&T。只不过 SBC 考虑 AT&T 名气比自己大，新公司才采用了 AT&T 的名称。

只是此 AT&T 已不是彼 AT&T 了。

技术的冲击

如果说终结 AT&T 的内因是华尔街和 AT&T 自己的贪婪和短视，那么互联网的兴起则是从外部彻底击垮了这个帝国。

互联网的兴起使得人们有了一种不要钱的实时通信方式，那么就不会再有人为一分钟 3 美分的 AT&T 国际长途买单了，AT&T 逐渐失去了多年以来稳固发展且赖以生存的固定电话业务，生存的基础已从根本上被断绝。

同样对于设备制造商朗讯，互联网时代对数据交换设备的需求远远超过了对语音交换设备的需求。前者是属于思科，后者才是朗讯。思科战胜朗讯又是一股不可阻挡的潮流。

最终应证了一句话，新技术代替旧技术是不以人的意志为转移的。

总结

在科技发展最快的 20 世纪 90 年代，AT&T 浪费掉的技术和机会实在太多。美国政府多次要求拆散 AT&T 而做不到，但是在美国经济最好、科技发展最快的 10 年中，华尔街和公司的高管乃至员工为了快速地捞一笔，使得 AT&T 自己把自己拆了卖，最终葬送在了互联网的浪潮中。

百年 AT&T 曾经是电话业的代名词，贝尔实验室曾经则是创新的代名词，现在这一切都成为历史，但 AT&T 是一家在历史上为人类作出了贡献的公司，它促使了整个人类社会的进步。

技术、政治和商业，一家伟大的公司永远都逃不出这样一个黄金三角。技术使得 AT&T 称为一颗闪耀的新星出现在历史的浪潮中；政治使得 AT&T 在约束和压力下健康的发展；而商业却是一把双刃剑，白刃使得 AT&T 发展成一家在历史上留名的全球性公司，黑刃则将 AT&T 推向了万劫不复的境地；而最终，AT&T 被新一轮的互联网技术浪潮所绝杀。

令人唏嘘，但也无他，一切都是规律而已。

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个人觉得在这个时代的企业，技术是核心竞争力，但同样无法缺少政治立场和商业博弈。而最最重要的，不是一个企业活了多久、或活得多好，而是它为民众作出了哪些贡献，为社会承担了哪些责任。

可惜的是现在太多太多的创新公司都成为了资本的奴隶，整个创业环境都充斥着浮躁的气息，包装、造势、融资、估值、收购、上市，似乎就是这些创业公司老板们的终极目标。没人愿意勤勤恳恳踏踏实实的去发展一个企业，都指着能够在这只老母鸡身上狠狠捞一笔，以实现财务上的自由。毕竟企业的寿命本就很短，而人生更短。

作为旁观者我可以大言不惭的这么说，但如果有一天有幸到我头上也有可能同样如此，毕竟我不相信那些伟大企业的高管都是没有脑子、目光短浅的人，只是权衡和取舍罢了。