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2019-03-21读《永澄:如何让例行公事产生最大价值?》的感

2019-03-21读《永澄:如何让例行公事产生最大价值?》的感

作者: 刘妞儿的书屋 | 来源:发表于2019-03-21 10:47 被阅读0次

    读《永澄:如何让例行公事产生最大价值?》的感触

    https://mp.weixin.qq.com/s?__biz=MzIzOTY0OTA3OA==&mid=2247483900&idx=1&sn=4cbd68a684801c857cf952c561cce8ee

    心得总结:
    今天看了永澄老师在2017年1月写的《永澄:如何让例行公事产生最大价值?》,让我入壶灌顶,怎么有人可以这样厉害,在2年前就想到了这些。

    我的日常工作就是有很多例行公事,说起来自己没有干什么事,但是自己就会忙得要死,导致心中多少有些排斥,认为这些没用挑战性,不像外面的世界那样能让自己不断提升、体现自己的价值。

    现在想来,这个也是一个负面情绪吧。如果我不能离开现在的环境,那就想办法让它更好。同时,积极与外界产生联系,这样即使我进入了外面的世界,我也可以很快地获得提升。也就是SURPERone说的:我需要提高自己的工作标准。

    其实我的工作大致就三个部分:宣传、党建工作和日常事务。

    按照有目标、有截止日期的、有具体成果要求的任务一般称为项目类任务,宣传工作可以算这一类。

    一些已经形成了固定的套路,只要顺序完成即可,将其称为运营类任务,党建工作就可以归于这里。

    对于项目类任务,想提高工作效率,可以先试着封装,最后成为一个系统。例如,想写一个故事,格式就是那样;写一个创纪录的报道,格式又是一种;写总结,要涵盖公司各类信息和提炼标题,也有已知的套路。那该是多么的美好,同时,每次完成后,都问问自己是否能在其中修正一下、提高一点,让自己的模式不断提高。想想都美好!

    而对于运营类,就是不断地问自己如何可以比上一次更精准化、效率更高。
    而如何提升能力,老师也给予的启发:
    1、 重复的事情流程化
    2、 细小的提升日常化
    3、 隐形的经验显性化
    而以上,就是自己每次完成后都问自己,相比较上一次做,我可以在哪些方面再进步一点。

    我的收获
    最近在看赵周老师关于《这样读一本书就够了》,有了建立自己宣传体系的想法,今天看了永澄老师对于日常事务的如何提升他的价值分析,更加觉得需要去建立一个自己宣传体系的必要性。

    下一步
    在日事清中建立自己宣传体系。
    先带着问题去建立知识卡片,例如如何建立知识体系。
    同时以写故事、写总结先大致建立一个范例库。

    我的决定
    先就分析人民日报中如何写人、综合性材料开始。一天分析一篇。

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