读《永澄：如何让例行公事产生最大价值？》的感触
心得总结:
今天看了永澄老师在2017年1月写的《永澄：如何让例行公事产生最大价值？》，让我入壶灌顶，怎么有人可以这样厉害，在2年前就想到了这些。
我的日常工作就是有很多例行公事，说起来自己没有干什么事，但是自己就会忙得要死，导致心中多少有些排斥，认为这些没用挑战性，不像外面的世界那样能让自己不断提升、体现自己的价值。
现在想来，这个也是一个负面情绪吧。如果我不能离开现在的环境，那就想办法让它更好。同时，积极与外界产生联系，这样即使我进入了外面的世界，我也可以很快地获得提升。也就是SURPERone说的：我需要提高自己的工作标准。
其实我的工作大致就三个部分：宣传、党建工作和日常事务。
按照有目标、有截止日期的、有具体成果要求的任务一般称为项目类任务，宣传工作可以算这一类。
一些已经形成了固定的套路，只要顺序完成即可，将其称为运营类任务，党建工作就可以归于这里。
对于项目类任务，想提高工作效率，可以先试着封装，最后成为一个系统。例如，想写一个故事，格式就是那样；写一个创纪录的报道，格式又是一种；写总结，要涵盖公司各类信息和提炼标题，也有已知的套路。那该是多么的美好，同时，每次完成后，都问问自己是否能在其中修正一下、提高一点，让自己的模式不断提高。想想都美好！
而对于运营类，就是不断地问自己如何可以比上一次更精准化、效率更高。
而如何提升能力，老师也给予的启发：
1、 重复的事情流程化
2、 细小的提升日常化
3、 隐形的经验显性化
而以上，就是自己每次完成后都问自己，相比较上一次做，我可以在哪些方面再进步一点。
我的收获
最近在看赵周老师关于《这样读一本书就够了》，有了建立自己宣传体系的想法，今天看了永澄老师对于日常事务的如何提升他的价值分析，更加觉得需要去建立一个自己宣传体系的必要性。
下一步
在日事清中建立自己宣传体系。
先带着问题去建立知识卡片，例如如何建立知识体系。
同时以写故事、写总结先大致建立一个范例库。
我的决定
先就分析人民日报中如何写人、综合性材料开始。一天分析一篇。
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