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5分钟阅读:产品经理篇-《从零开始做运营》02

5分钟阅读:产品经理篇-《从零开始做运营》02

作者: 神助 | 来源:发表于2015-06-05 19:33 被阅读116次

    Episode 1 运营是个筐 - (2)用户/会员运营

    什么是用户/会员运营?

    以网站/产品的用户/会员的活跃、留存、付费为目标,依据用户/会员的需求,制定运营方案甚至是运营机制

    什么样的网站/产品需要用户/会员运营?答案也是所有,也一样是侧重点不同

    用户运营要做点啥?

    掌握自身用户的用户结构,男多女多,年龄如何,学历怎样,blahblah……

    了解用户的规模和分级情况,新用户多少、老用户多少、每日增长规模多少、用户都处于怎样的生命周期。

    熟悉用户的兴趣习惯,你的用户喜欢创作UGC,还是喜欢交易,是喜欢韩庚还是喜欢长腿欧巴,习惯打折还是可以忠诚度管理。

    懂得用户为什么来、为什么走、为什么活跃、为什么留存,对开源(拉新)、节流(挽留)、维持(促活)、刺激(掏钱)都有对应的措施,想得出办法、干得出事情、负得起责任

    用户/会员运营的核心是什么?

    懂得从用户需求出发反向提出产品建议

    开源、节流、维持、刺激

    Episode 1 运营是个筐 - (3)活动运营

    什么是活动运营?

    通过开展独立活动、联合活动,拉动某一个或多个指标的短期提升

    什么样的网站/产品需要活动运营?答案依然是所有

    活动可以通过花钱(其实做得好也未必就花了多少钱)短期提升关键指标

    活动可以为产品探路,很多产品的功能从活动中总结。比如,促销打折——团购、优惠券/码

    活动运营要做点啥?

    有结构化的思维,对数据敏感。

    脑袋灵活,思维跳跃但不脱线

    了解拉动一个指标的单人成本,对风险有控制力能提供解决方案。

    策划活动(废话!),文案你得写,哪怕很难看,写的多了,你自然知道什么样的东西用户看得懂,也就知道什么样的活动可以勾引你的用户。

    活动运营的核心是什么?

    更高的要求是:有结构化思维能够帮助产品将活动常态化

    花少钱办大事儿。

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