熟悉任正非经历的人应该知道，任正非之前在军队是个工程兵，在重庆建筑工学院上过学。这也就早就了华为文化中的工程师文化与校园文化的底色。但是他那时候应该并不得志，所 以在华为中没有听说过有他在部队的老战友之类的，也没听说过他给重庆大学捐过款。传说曾经有老战友找过他，想到华为工作，他好好招待了之后，给了一笔钱打发了。而华为所在的通信行业，也决定了其员工中绝大部分是学生、工科生。对于华为文化适应最好的就是校招的学生。因为华为简直就像是另外一个校园，你可以学到很多东西，而你只要保证自己的KPI这一个指标就行了，不用过多考虑人际关系等等因素。曾经华为的招聘原则里面要求不招几类人：1、社会习气重的，2、有过创业经历的。3、职业生涯走下坡路的。这也都是为了保证内部文化的纯洁性的一些措施。
工程师的特点首先一个就是土，华为内部喜欢互称土人，大多数人不太注重外在形象，一方面是很多华为员工家庭背景一般，另外 一方面华为不喜欢高调，人力资源专门法国发过公告说不许穿牛仔裤，不许穿短裤，还查过。再有就是务实，华为的人不喜欢空谈，所以被IBM大忽悠骗过很多钱，左一个变革，右一个变革。很多的时候是却少顶层设计导致的，并非他们理念多先进。
早年间BAT还都名不见经传，现在已经发展的可以和华为平起平坐，分庭抗礼了。离开华为之后我也曾去阿里和腾讯面试过，可以感觉到很不同的企业文化，阿里的人就是任正非不喜欢的社会习气重的人，比较灵活应变，没什么节操。而腾讯的人在我看来就像是一群孩子，有时候不知道自己在做什么。
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