美文网首页ACT | 敏捷教练工具箱
华容道:一个轻量级研发体系框架

华容道:一个轻量级研发体系框架

作者: 解牛哥_姚元庆 | 来源:发表于2019-05-08 12:12 被阅读75次

引言

提起华容道,相信很多朋友都玩过,我记得第一次通关是对照通关秘籍才放跑曹操的。它与“魔方”、“独立钻石棋”并称“智力游戏界的三个不可思议”;并与“七巧板”、“九连环”等中国传统益智游戏成为“中国的难题”的代表。

华容道

提起研发体系,各位一定觉得是个复杂的、重量级的家伙,通常会联想起CMMI(能力成熟度模型集成)。(个人观点:CMMI作为一个方法论、一个模型是没有问题的,但是没有、现在也没有。造成大多数人如此想的原因更多是:彼时彼地,各方利用CMMI的目的、理解的水平、实施的方式在所处历史环境和阶段“裹挟”下的产物)

之所以将这个研发体系框架命名为华容道,主要出于以下三个方面原因:

1、形式上:两者在形式上非常、非常像。

2、变化上:华容道有很多玩法(如:一横式、二横式……),研发体系也不是一成不变的,需要根据企业目标进行调整、在市场环境的变幻中演化。

3、期望上:希望我们将构建研发体系当做娱乐游戏,将原来的企业中的“拦路虎”转化为保镖,护送我们取得成果,并持续取得成果。

言归正文,献上本文提纲:

一)“华容道”研发体系框架

奉上研发体系框架图。

“华容道”研发体系框架

整个框架分为三层:市场环境层、企业环境层、研发体系层。

其中:

市场环境层主要指企业所处行业,它对企业的影响,进而影响研发体系。

企业环境层主要选取了对研发体系影响最大的三个企业要素:企业目标、企业文化和组织架构。它们对研发体系的形式、内容和成果影响巨大,谓之母体(Matrix)。

研发体系层中:

1)“目标”是出口;

2)“研发体系”仿佛是曹操;

2)“个性化、定制化的应用场景”是研发体系的一部分,十分类似关羽;

3)持续改进、知识共享、技能提升、工具与平台等四系统类似“四虎上将”;

4)“项目、应用系统、产品、工程等”是目前企业管理的多种方式,仿佛“四兵卒”。

另外,还可以通过F1方程式赛车类比:

研发体系框架与F1方程式赛车类比

二)华容道研发体系框架核心要素简介

内容有点多,我先偷个懒。

先用一张思维导图简要描述,有机会择其要点我们共同交流。

华容道研发体系框架知识点思维导图

三)运用“系统思维”、“演化思维”审视研发体系

“华容道”变化多端,一横式、二横式等花样玩法众多。

其实,研发体系何尝不是如此呢?试想,新生的工作坊型企业、面向互联网的企业、国有企业、金融行业等对研发都存在需求,但需求肯定存在差异。不可能、也不应该搞一刀切,应该本着“适用有用、持续改进”的原则,让研发体系从无到有、逐步演化。并在过程中运用“系统思维”、“演化思维”审视它。

1)系统的审视研发体系

我们通过“华容道”形象的将研发体系进行了拆解,主要目标是为了便于理解和实施,但并不代表我就是将研发体系视为无生命的、相互割裂的系统/模块的组合,我100%将其视为一个有机的整体,无论是架构上、还是实施过程中。(小秘密:我在这方面的偶像是庖丁。“庖丁为文惠君解牛,手之所触,肩之所倚,足之所履,膝之所踦,砉然向然,奏刀騞然,莫不中音。合于桑林之舞,乃中经首之会。”--Amazing Beautiful。)

如果大家感兴趣、有机会继续发文“拆解”各模块,我首先会提及其在整体的位置与作用,之后是与其它部分的关联关系,最后是该模块的内容。

2)演化的审视研发体系

进化论/演化论是门神奇的学问(意思是我不太懂)。

我理解的进化论:“基因随机突变、环境自然选择”;生物在各个方向赌博、大自然以万物有刍狗;“物竞天择适者生存”。总感觉理解有些肤浅,还有些其它的更高级的理念没有领会,比如“群体演化”、“文化与基因共同演化”、“有意识的演化”等。

尽管如此,我还是建议大家用“演化思维”审视研发体系,我会尝试用我粗浅的理解解读研发体系。

四)后续内容(拟)

如果大家喜欢、认为是一个可以深入交流的话题,我会把各模块进行进一步拆分,择机分享,与诸位交流。

初步拟定的内容:

1)环境篇:介绍市场环境和企业环境(注:极弱之项,我会提出我的观点,请各位指教,如果是能提前指教那就更好了😄)。

2)研发体系篇:拆解研发体系,并以某企业的研发体系组成进行说明。

3)持续改进篇:介绍持续改进模块,重点是报表体系、指标集,可能涉及组织改进流程/机制、知识库等。

4)技能提升篇:介绍技能提升模块,主要介绍能力模型、赋能活动,重点是能力模型的应用目标,应用错了,后患无穷啊。

5)工具与平台篇:工具平台方面,与DevOps有交集(特别是对工具历史传承的企业),尝试从“演进”角度说一下个人关于Agile和DevOps的看法。

6)知识交流篇:企业肯定是一个系统,越是大型企业越是一个复杂系统。根据“熵增定律”,如果没有外部信息/能量输入,迟早“热寂”。如何有序的、主动的获取外部能力是此篇关注的内容。

说在后面:

每一篇牵扯内容都非常广,我就想“抛块砖”、引来各位大咖的玉,说的不好、讲的不对,请多见谅。

同时,请各位多多指教,让我也晚点“热寂”。

相关文章

  • 华容道:一个轻量级研发体系框架

    引言 提起华容道,相信很多朋友都玩过,我记得第一次通关是对照通关秘籍才放跑曹操的。它与“魔方”、“独立钻石棋”并称...

  • 华容道:一个轻量级研发体系框架介绍

    引言 提起华容道,相信很多朋友都玩过,我记得第一次通关是对照通关秘籍才放跑曹操的。它与“魔方”、“独立钻石棋”并称...

  • 一,Spring MVC介绍及环境配置

    一,Spring MVC介绍 一,简介 是spring体系轻量级web mvc框架 基于spring ioc容器运...

  • 微服务:深入浅出Springboot与Springboot2.x

    SpringBoot是由Pivotal团队在2013年开始研发、2014年4月发布第一个版本的全新开源的轻量级框架...

  • 基于Dubbo的分布式系统实现

    体系架构 Dubbo是一个非常轻量级的分布式RPC框架,它使用Spring进行配置,而非注入式的编程方式,深受大家...

  • dva.js 上手

    dva.js 简介 dva 是阿里前端架构师 sorrycc 带 team 研发的一套轻量级前端框架,其目的是尽量...

  • XDroid 1.0发布了

    XDroid 轻量级的Android快速开发框架 概述 XDroid是一个轻量级的Android快速开发框架,由U...

  • 研发体系

    公司拥有自主知识产权的技术和产品,在大批量生产前,都要做好三件事,一是回答“公司做什么产品”,二是“做出产品”,三...

  • 逐步完善

    产品研发流程逐步完善,总算有思路也开始有体系的框架,后面重点主要是在品控! 新品立项原则 生产计划流程 产品研发管理流程

  • 初窥Go轻量级框架beego

    ****前言****初窥Go轻量级框架beego 基于Go语言的轻量级Web框架 国人开发的优秀框架 稳定可靠、社...

网友评论

    本文标题:华容道:一个轻量级研发体系框架

    本文链接:https://www.haomeiwen.com/subject/upfjoqtx.html