P10—12
1、胡光书：
5S是这5个S：清扫、整理、整顿、清洁、素养
虹霖：学习。
2、胡光书：
我的建议是，刚开始只做5S前面两个S，清扫和整理。为什么呢？是为了团队快速进入状态，并且稳扎稳打。
精益管理的清扫，不是简单的干净，而是为了养成发现问题的眼光。
虹霖：精益管理的清扫和整理，不是简单的干净，而是为了养成发现问题的眼光。
3、胡光书：
基础的2S阶段，企业至少得持续4—6个月。
4、胡光书：
当开始进行清扫和整理后，我们进入到下一个动作：改善提案活动。
改善提案活动，就是让员工用提案的形式，自己找自己工作能够改善的地方。
你甚至可以把改善提案活动，当作精益管理的主线，其他活动都围绕它来开展。
一般来讲，企业在启动2S清扫整理4个月左右，就可以启动持续改善提案活动。
虹霖：第二个动作：持续改善。
5、胡光书：
改善提案活动的第一目标，并不是要那些改善的结果，而是调动员工的积极性，培养始终思考着工作的员工。
虹霖：改善提案的第一目标，是调动员工积极性，培养始终思考着工作的员工。
怎么判断精益生产咨询公司的好坏 企业推行精益生产管理为什么要找咨询公司导入？天行健精益生产管理专家概述：精益生产（...
公司为什么要推行精益生产?推行精益生产对企业有哪些益处?企业如何推行精益生产管理的方法策略有哪些?企业如何推...
精益管理-精益成本减半策略哪家好,企业精益管理服务案例，企业如何开展精益管理。本文介绍了精益管理-精益成本减半策略...
精益管理，精益管理专家，精益管理专家王春城 王春城老师 专家领域：精益管理专家，精益工厂布局专家 详细描述：擅长企...
什么是精益成本管理 精益成本管理是以客户价值增值为导向,融合精益采购、精益设计、精益生产、精益物流和精益服务技术,...
生产企业如何推行精益生产管理?在现场改善时如何推行精益生产?从何入手?精益生产工具如何运用?中国企业为什么不能有效...
什么是精益生产，企业应该怎么进行精益生产管理，又如何推行精益生产？ 天行健咨询公司在这里提供一个推进精益生产的流程...
要了解精益生产培训有哪些内容?前提需了解什么是精益生产管理，精益生产的特点是什么？ 精益生产库存管理 精益生产管理...
精益生产管理 精益生产管理咨询培训 ..........................................
核心书摘 《学习型管理》是一本帮助企业实现精益管理的书。全书从精益生产引出精益管理，详细阐述了精益管理的优势和目标...
本文标题：虹霖读《精益管理课程》【04】推行精益管理的几个阶段。2024-
本文链接：https://www.haomeiwen.com/subject/urfqhjtx.html
网友评论