你有你的计划，世界有另一个计划”。为什么事情会出乎意料地发生？因为除了遵循你知道的规则，还有一些你不知道的规则在起作用，这就是潜规则。影视圈的潜规则无处不在。
隐藏规则概念的发明者伍肆先生认为，在我们真正的“规则”之外还有另一个隐藏的规则，那就是人们真正遵循的行为准则。例如，每个人都同意提倡正义和道德，忠于国家和爱人民，诚实和正直。然而，历史上不乏清官除恶的真实故事，这是官场“潜规则”作用的结果。同样，还有一些你不知道的关于社群发展的“隐藏规则”。
1、为什么要建立一个社群？
几年前，我听到一种观点，为了不被贫穷限制想象力，无论多么贫穷，一个人必须挤进富人圈。主要的想法是说你想成为什么样的人，然后你必须和什么样的人交往。这就是“稻草定律”，一根稻草扔在街上就是垃圾，绑白菜可以卖白菜的价格，绑大闸蟹可以卖大闸蟹的价格。
Who you are is not important, the important who with you together.社群的价值之一是赋予个人权力，使他们比独自一人时显得更加强大。精英主流特别关注圈子的管理，企业需要按照人性建立团队，给他们一个团结的理由，给他们一个展示自己的舞台。无论他们是充满激情还是内心受到了创伤，他们都需要用消费来释放一些情感，缓解挥之不去的孤独。
互联网的本质是互相联系。移动互联网、智能手机和社交媒体的出现极大地促进了人们联系的速度和范围，特别是那些兴趣相同、更容易形成社群的同类人。对于企业来说，在一个社会发展前所未有的时代，他们错过了人口红利和流动红利。一定不能再错过社群带来的巨大利益！
2、社群模式的顶层设计
如果我们想建造一座建筑，就需要先画一幅设计图来找出这座建筑的用途。办公楼还是住宅楼？建筑主体有多高，主体结构承受多大？只有在这些数据清楚之后，才能制备钢筋和水泥等建筑材料。
如果你想造一艘要去远航的船，不要特意去让人们去砍树伐木。你应该做的是教会人们渴望大海的浩瀚和无边无际。如果你想建立一个社群呢？开始的时候，是吸引人们，参与活动还是首先考虑社群模型的顶层设计？这就是为什么如此多的社群看着他建造高楼，宴请他的客人，看着他的建筑倒塌，因为许多社群没有清楚地思考如何将一群人聚集在一起。为什么每个人都要跟着你？社群持续运作的动机在哪里？每个建筑都有自己的灵魂，有自己的价值主张，并遵循相应的设计原则。社群模型的顶层设计应该遵循什么原则？
有句成语“螳螂捕蝉，黄雀在后”。树上有一只吸露水的蝉，但它不知道螳螂正在它身后准备吃掉蝉。螳螂也没有想到有一只黄雀正盯着准备自己。这个故事通常用来描述那种目光短浅，过分追求眼前利益，却忽视背后危险的人。
对社群的推广者来说，如果他们想直接从团体成员身上赚钱，他们肯定会吓跑成员，即使这违背他们的意愿，而成员背后的圈子与你无关。为什么现在许多微型企业陷入困境并苦苦挣扎？许多微型企业实际上在离线分销商手中寻找货源，然后赚取差价。如果社群只是简单地卖货和在微信上销售商品来赚取差价，那么与微型商家有什么区别呢？
3、社群运营
把桃子和百元票票放在猴子面前，猴子只会拿桃子，因为猴子不知道百元票票可以换很多桃子。猴子总是猴子，但如果人们也选择桃子，那与猴子有什么区别？作为一个人，考虑哪个角度对自己更有价值不仅包括现在，还包括长期。这意味着我们不仅要考虑现在，还要考虑明天。如果不这样做，本质上和猴子一样，只关心哪个能填饱肚子。这没什么错，但仔细研究，我们会发现这种模式会使企业陷入持续创新的匮乏和用户流失的循环。社群的价值不是解决销售困难的问题，而是催化与用户的牢固关系，与用户建立信任社群，并依靠用户口碑的裂变，使持续的交易不再遥远。因此，社群和传统思维的群别在于，社群看到的不是一次性的交易，而是通过交易与多少用户联系，这建立了牢固的关系，锁定了多少终身用户，并间接影响了多少用户背后的朋友圈。
4、社群裂变定律:莲花定律
池子里的荷花每天开放的速度是前一天的两倍，直到第30天，它才能填满池子。但是你知道莲花在哪一天开了半个池子吗？许多人回答时没有想到已经是第15天了。正确的答案实际上是第29天，也就是说，第29天莲花仍然只有一半，最后一天整个水池都满了。许多社群业主正在遭受社群经营的痛苦。持续输出高质量的内容和活动并不容易，所以许多社群的生命周期通常是三个月。现实社群具有复利效应。
对于社群及社群相关的概念用法，我在后面的日更中每天给朋友们介绍一点，希望对正在创业和创业途中遇到问题的朋友们能起到帮助，我也同样热切盼望着与朋友们共同成长，齐肩并进。
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