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沟通中的回应

沟通中的回应

作者: 汪海军Hayden | 来源:发表于2022-06-02 23:51 被阅读0次

    在我们通过结构化的倾听了解了事实、情绪、期待后,再用确认三步法让对方知道了我们清晰地明白了他表达的意思。接下来就是对对方的问题进行回应。

    回应分为两种:消极回应和积极回应。

    消极回应是对问题的否定,常见形式有三种。一是当作没听到,二是说不关你的事,三是说你搞错了。

    当我们对对方失望透顶,心存芥蒂,毫不在乎时,通常不想沟通,倾向于消极回应对方的问题。

    最常见的是别人恶语伤人时,比如“你没长耳朵吗”,“你做这个有什么用”,“你老是在混时间”,我们不想矛盾激化,通常会回应以沉默,或者说“关你什么事”,“你什么都不知道”,这样使冲突冷却的同时,也用消极回应关闭了沟通通道,把当下的问题延后。

    只是问题的延后不代表问题的解决,所谓“不在沉默中死亡,就在沉默中爆发”,消极回应必然导致问题聚集爆发,时间的早晚而已,“不是不爆,时候未到”。

    消极回应的本质是关闭沟通的通道,背后的意涵是拒绝沟通、拒绝解决问题。

    积极回应与之相反,它有四个步骤。一:确认对方所提的问题中的需求,二:肯定需求的合理性,三:我准备如何行动以回应需求,四:用开放性结尾把对话再传给对方。

    积极回应的本质是换位思考,它体现了同理心,表示你是站在对方的立场考虑,它的目的是用积极的态度解决问题。

    消极回应是面对我们不想解决的问题,积极问题是面对我们想解决的问题,那面对我们解决不了的问题呢,不同人的应对不用,主要也有三种方式。

    第一种:拖。比如面对领导的有些任务指派,自己因为个人原因做不到。积极回应是不行的,因为做不到却答应就是骗了。消极回应更不行,领导当然没义务当你的出气筒。所以很多人就是“拖字诀”,想把问题拖到别人自己忘了。但这种显然是侥幸心理,同时像掩耳盗铃一样自欺欺人,不然哪有“墨菲定律”呢。

    第二种:撕。“没时间做,做不到的事偏要让我做,不是成心针对我吗,是看我闲得慌吗,是看我舒服就不自在吗;所以我要跟他撕,我要怼回去,谁怕谁呢,有理走遍天下。” 可是撕让心情一时爽之后,问题得到解决了吗?并没有,唇枪舌剑交锋之间,唯一可以肯定的是没有一个人会被说服的。

    第三种:换。换有三招:换时间,当下做不到,其他时间可以做到;换地点,这个场合弄不了,换个地儿没准能成;换人物,我说的不算,我找别人来说。面对艰难沟通,“换”体现的是智取来解决问题,本质上是一种积极面对问题的态度。不拖延,不蛮干,心思活络,没有条件创造条件解决问题。

    合格的沟通者,没有回应不了的问题。回应时,要做到坚守原则和底线,同时机智灵活处理问题。最重要的原则是“绝不说假话”。

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