一、看包装
1.1 书名：《决策的智慧》
副标题：像经济学家一样思考，在工作和生活中做智慧的决策。
（OS：非完全意义上的副标题，只是在作者译者下面，以蓝色字样标了这么一句。个人觉得，将这句话看成副标题也是可以的，基本囊括这本书的主旨。）
1.2 建议上架类别：思维/决策
1.3 作者：大卫.R.亨德森与查尔斯.L.胡珀
（OS：书封上有详细介绍，这里就不再记录了，太费时间。检视阅读了解作者的目的，主要是根据作者生平来判断此书的大体质量。）
1.3.1 译者：侯君 等
（OS：群体智慧，在译者序中已经作出说明，我也就懒得再去查问度娘了。(￣艸￣")）
1.4 部分推荐语：
约翰 O.惠特尼（歌伦比亚商学院职业实践名誉教授）：此书可作为在哈佛教授“决策分析”课程的补充教材，非常适合大众阅读。
巴里.纳勒布夫（耶鲁大学管理学院教授）：此书教你如此像经济学家一样思考，当你发现自己一直以来所犯的错误及其纠正方法时，你可能会大吃一惊。
1.5 书本简介：以简单的语言，浅显的案例，无数鲜活有趣的故事，引导你像经济学家一样思考，在工作和生活中做智慧的决策，不断推出新的实用工具，环环相扣，为读者带来充满乐趣又富含大量知识的独特体验。
1.6 策划机构&出版社：机械工业出版社
1.7 版次&印次：2016年10月第1版，第6次印刷
二、看整体
2.1 目录：（OS：书上的目录太啰嗦，把案例标题也排在目录上了，按我个人习惯略微修改，未见得对，就是那么个意思。）
2.2 序言：
（OS：最初的时候，我只看到了这本书的译者序，便觉得这本书竟然没有作者序，感觉很神奇，然而仔细阅读之下，却发现了点儿言外之意。作者的序言其实包含在了本书的第一个章节里“思维的力量”，如果不仔细研读的话，就直接忽略掉了。）
译者序之核心内容：何为决策？我们思考的最终目标是对所处情况有一个清晰的了解，以此来指导行动。
作者序（第一章）之核心内容：清晰的思维是一种巨大的力量。从经济学、决策科学和常识中获取工具，将商务原理与个人经历结合，作出正确、恰当的分析，迅速理解所处的情况，从而作出英明的决策。
2.3 本书目的：帮助那些在商务活动和日常生活中的每一个人能更智慧、更巧妙地工作。
（OS：译者序中直接了当的告知了写作目的，省事，偷笑。）
2.4 本书目标：指导你如何在理解目标之后解决具体问题。
2.5 本书受众：所有需要在工作与生活中做出决策的人。
三、看细节
3.1 看附录：附录内容包含了全书总述，作者把这本书的主要观点在书的最末又全部捋了一遍。为什么说又呢，因为作者在第一章就已经点明了他的真知灼见，即全书主要观点。首尾呼应，加深印象。除此之外，附录还包括书中所引用的定义、公式和变量等，以及作者简介、致谢、注释。（讲真，注释部分我大多都没懂，看来米亚还有很大的提升空间啊啊~~~（捂脸~））
3.2 寻找关键词：
1、边际量——下一个增量
2、辨析力——决策树形图
3、价值——时间价值、信息价值——为什么有价值
4、思考——简单化、只关注相关问题、深远观察、审视基点、决策后果、为什么能这样、 为什么不能这样
5、成本——时间成本、机会成本，不得计入沉没成本，沉没成本已然沉没。
6、方案——解决问题的方案远不止两个、积极主动创造新方案，选择最佳方案
7、风险——风险因素、风险容忍度、风险规避期望值、尽早预估风险
8、套利与行动——关注他人需要、双赢、诚实是最好的策略
四、主动式提问
4.1 我能从中获取什么：如何利用方法与技巧，在面对问题时，做出正确的决策
4.2 作者想解决什么问题？如何在理解目标之后解决具体问题
4.3 作者是如何解决问题的？简单语言、浅显案例、鲜活有趣的故事引导
（OS：想到之前有写作老师提到的，一个作者，其文字应该具有故事性，能够在故事间引起读者兴趣，戳中读者软肋，与读者产生共鸣。此处mark一下，关于写作的鲜活有趣故事的作用。）
4.4 作者的主观点是什么？清晰的思维是一种巨大的力量。
（OS：我的思维导图需要修改，然而，事实上，我没能成功保存辛苦制作的导图，仅仅留下了一张图片格式的导图，证明我这个晚上曾经勤奋。惆怅~）
4.5 与我什么关系？
1、理论联系实际，加深对于经济学领域的部分理解，利用书中所提工具、技巧与方法，遇到问题时做出正确的决策。
2、理论联系实际，阅读过程中遇到经济学专用词汇时，在努力回想经济师职称考的相关内容，希望今年能过。
3、理论联系实际，对于感觉（敲黑板）艰深难读，不想读的书，可以先用初中高各级检视阅读版本先捋上几遍，不求逐字理解，只求快速浏览，在这个过程中，艰深慢慢消弥，难啃的骨头也好咽几分。
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困，睡去，明儿有空再撸起袖子捋一遍。
发张导图，纪念我消逝的时光，以及未能成功保存的残痕，需要修改的地方很多，只能明儿再撸了。（捂脸哭泣~~~）
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