管理者情绪失控，表面上你是在施压，但骨子里实质上，是领导力减分。
你给人的印象，会以为你是容易冲动脾气不好的人吗？
沟通生气是很容易失控的，记住了：
当你失控时，是很难领导他人的。
你可以生气，
但不要再生气的时候说话。
当你意识到自己快失控时，要克制住说话的冲动。
人人都会生气，差别只在于该如何去表达让对方理解，这时讲话的口气轻重，是很重要的关键。理解了并做到这一块才能解决问题，而不是流于相互攻讦！
当主管，是要让下属敬畏，不是要让他们憎恨。怎么做呢？
部属犯错固然是要惩处，但绝不能为了宣泄情绪而将对方痛骂一顿，；要能善用教训和教育的分别。
教育是要先肯定对方的努力，
是建立在肯定的基础上；
教训是告诉对方的错误，
是建立在否定的基础上，
其实，在一个团队里，管理和领导不是分开两个职能的。管理者有时得做领导的工作，而领导者有时也要做管理的工作，差别只是在比重不一。
直到今天，我好像才明白了教训与教育的区别。 看电视剧《大山的女儿》，里边有一个情节，村民因为拆房事件把第一书记打伤...
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没有成长就没有教育这句话，同时适用于家长和孩子。当一个孩子身上，存在着显然意见的问题和更频繁出现，作为家长也许会有...
认知升级的途径有两个： ①教育 ②教训 不接受教育就要接受教训 不想接受教训就接受教育 人生有两样东西必须要上 ①...
虚名与消耗 火山 浪荡于网络，延展于教育，实际被无名教训，甚至被现实打脸。越教训越好玩，越现实越超越，始料不及的不...
假如你的孩子数学以前都是在80分以上，这次却考了60分，孩子一脸沮丧的拿着考卷回家了，你看到孩子的成绩会有...
当上主管， 要把团队带起来，一定要做到～ 『让下属敬畏，不要让他们憎恨。』 如何做到呢？ 一、在他们犯错时，判断采...
我观察我自己和他人。 一般老师当久的人，在说话的语气上，总让人听了感觉上有教训的味道。但当老师的自己，却浑然不知觉...
长记性有俩个方法：受教育和受教训，你不接受教育，就得接受教训。 肤浅绝对源于无知，希望能接受教训长个记性，凡事多用...
本文标题：教育与教训
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