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创业初期是死磕一个项目还是打游击战?

创业初期是死磕一个项目还是打游击战?

作者: cca7c3a9641e | 来源:发表于2018-08-30 21:01 被阅读5次

    创业这个词,古代一般就是形容开辟江山当皇帝。还记得诸葛亮的出师表吗?开篇就是“先帝创业未半而中道崩殂”。所以大家干创业这件事,实际上在古代就等同于打天下了。打天下要胆量,有激情。但还得有计划,有谋略,古代呢,一般军师就是干谋略,筹划这个活的。

    现在,我就给大家当回军师,解读下创业初期到底是认准一个项目死磕出利润呢?还是见什么做什么?有奶便是娘。

    假如我们认准一个项目死磕,我想说的是其实非常牛逼的战略眼光很难形成。很难在开始的时候,就知道做什么一定能成。创业经常 是,眼中明明要做成 A 项目,结果开干的时候干成了 B,干着干着项目变形成了 C,结果最后赚钱却是在 D 上面。

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    这个世界确实有很多牛人,一干就干成了大事。但是这些家伙一般都条件很好,有强大的风投在后面支持他们烧钱玩,他们有资本犯错。但我们大多数创业者囊中羞涩,都是小本创业。如果死磕一个项目,会发现还没开张呢,口袋里的钱已经所剩无几了。我们没有实力去一年,两年的试错。所以我建议小资金创业者还是选择打游击战。

    游击战是怎么打得呢,就是一开始直接奔着利润去的;什么活赚钱,我们又有能力干,我们就干什么。先保证能活下去,活下去才有希望。

    在打游击战中,最重要的一点是什么呢? 就是我们要不断的去寻找自己那块“根据地”。这块根据地就是在打游击战的过程中,发现的可以盈利的商业模式。找到了这个能盈利的根据地过后。我们就要开始根据这个特定商业模式打造团队,定战略,做运营。

    比如我们就是擅长团队管理,那么我们就可以在这个根据地上培养出自己的王牌团队。比如我们就是擅长于项目运营,那我们也可以重点培养运营的本领。这其实就是商业世界中的构建壁垒,我们在打游击的过程中,发现了一块根据地,然后我们根据地理位置,根据我们自己的能力,开始构筑 自己的防御壁垒,开始练兵,以便于保住老巢,扩大战果。

     打游击的过程中,切忌打成了流窜犯,就是喜欢上了打游击,从来没建立自己的根据地的意识。我们伟大领袖毛主席,有一句话“革命要有根据地,就像人要有屁股!”我们党有很多敌后抗日根据地, 井冈山,延安等等。就说明了打游击战的过程中,要注意建立自己的 根据地。

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