当企业需要对某些绩效目标进行改进时,首先需做的就是清晰描述现状。企业绩效现状的描述,要求排除个人情绪的干扰,用事实、数据、图表等信息对绩效现状进行展示。描述与事实之间的差异越小越好。在明确事实的过程中,各部门间必须达成一致,把企业的绩效事实做全面的呈现,避免出现一叶障目、盲人摸象的情况。
当企业需要对某些绩效目标进行改进时,首先需做的就是清晰描述现状。企业绩效现状的描述,要求排除个人情绪的干扰,用事实、数据、图表等信息对绩效现状进行展示。描述与事实之间的差异越小越好。在明确事实的过程中,各部门间必须达成一致,把企业的绩效事实做全面的呈现,避免出现一叶障目、盲人摸象的情况。
本文标题:90-25绩效改进学习
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