管理者需要明确自己的定位，知道自己在管理的岗位上该做什么，不该做什么，这是管理转型的第一步。
1.定位
在什么位置做什么事情
2.到位
全力以赴把事情做好
3.不越位
不要把别人的工作做了
4.补位
临时“缺位”，及时补位，体现团队精神。
本文标题：管理者的四位
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