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【原则——你应该把具体工作授权给员工做】读后感

【原则——你应该把具体工作授权给员工做】读后感

作者: 野生俊 | 来源:发表于2022-03-01 22:11 被阅读0次

    如果你把自己限于细节,你要么存在管理或培训方面的问题,要么手下人能力不济。

    俗话说,成功源于细节,细节决定成败,特别是对于快消品的生产、销售及服务,不注重细节化管理,不追求产品精益求精,就很难提供品质过硬的产品及优质服务。

    其实,达利欧想表达的是细节是企业成功的根本,但是,如果管理者把自己限于细节管理中,就会减少管理者制定正确战略的时间。

    因之,管理者要懂得授权,也更要懂得如何培训合适的人来进行细节化管理流程。

    每一家企业在发展过程中,都是由小做到大,最开始依靠几个人就可以,每个人可以身兼数职,执行力也超强。

    可是,当企业越做越大时,却需要更多的管理者去完成目标,所以,合理授权就成为任何企业发展过程中的不二之选。

    做好细节化管理不一定能够产生效益,但是,产生效益的品牌一定离不开细节化管理。

    思考:

    在现在的工作中,你注重哪方面的细节管理,对你意味着什么?

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