有志者,事竟成,破釜沉舟,百二秦关终属楚；
苦心人,天不负,卧薪尝胆,三千越甲可吞吴.
蒲松龄
《以奋斗者为本》感想
今天在高铁上，在回家的路上，开始阅读《以奋斗者为本》，这是一本描述华为公司企业文化的书。
开篇，文章讲述了任正非的一段话。
企业就是要发展一批狼，狼有三大特性，一是敏锐的嗅觉；二是不屈不挠，奋不顾身的进攻精神；三是群体奋斗。企业要发展，必须有这三因素。--任正非
一个企业的经营机制，说到底就是一种利益的驱动机制。
现在许多的企业都在讲企业文化。比如，有家文化，有校园文化，有狼性文化。我最崇尚的还是狼性文化。尤其是以华为为代表的这种群狼文化。
开公司办工厂，都必须有巨大的成本投入。企业不能盈利，或者赚取合理利润，就很难有足够的财力来支持公司福利支出，研发投入，优美的办公环境等等。
最近面试了好几批的新人，基本都没有看上眼的，因为关注点太多在福利，工作时间上。
1.你们的工资是多少啊？
2.你们的工作时间怎么样？
3.公司有哪些福利待遇啊？
他们问的这些，都没有问题，都是与切关自己的个人利益，无可厚非！出来打工，不为钱，真的太虚！
我对以下问题的回答比较关注。
1.可以接受偶尔加班或者出差，不能经常加班。
2.有事情的时候会主动加班。
3.能接受经常加班。
对于第一种回答，我基本不会考虑使用。基于自己公司的实际情况，不符合公司的价值观。
对于第二种回答，其实面试者并不愿意加班，只是给你的感觉是他/她服从公司安排。
对于第三种回答，会继续询问他/她为什么接受愿意经常加班？什么条件下不能加班？加班能带来什么？
都说华为公司的员工工资很高，据说都年薪70万了。在国内的大企业来说，绝对的头部位置了。
可是背后的辛苦程度，加班时间，你看到了吗？还有据说34岁以后就要强迫从第一线退出？
以下为华为公司的大楼图。有人特意实地测试，晚上23:25，华为门口有了第一波下班小高潮，5分钟里25个人，7辆私家车，4辆电瓶车，陆陆续续出来了. 正常23：00--1：00才是下班时间。
《以奋斗者为本》感想
每周只工作40小时，只能产生普通劳动者，不可能产生音乐家，舞蹈家，科学家，工程师，老板……如果别人喝咖啡，我们也有时间喝咖啡，我们将永远追不上别人！
活下去是企业的硬道理！
我们必须得生存下去，生存下去的充分且必要条件是拥有市场。没有市场就没有规模，没有规模就没有低成本。没有低成本，没有高质量，难以参与竞争，必然衰落！
员工能在工作时间内给公司创造利润，才是最大的贡献。
开发客户，卖掉产品，赚取利润是任何一个新人最必须完成的任务，是考核达标的最为重要的一个指标。
加油！2019！
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