昨天，我给大家讲了建团队的事情，用半年的时间来做这个事情。建团队要什么样的人？认可你们做的事情+能够把货卖出去。
这两点必须具备，否则，你所找到的人就是不对的人。不对的人在一起能做什么事情？只有人对了，结果才是对的。当你找到了对的人，那就让他们复制你的经验和能力，做同样的事情。
有人担心关注点放到团队建设上，没有时间去卖货。我说，高手是过滤出来的，大部分人是不具备培养高手的能力，所以，你就去找高手过来一起合作。而业绩就是高手能力的最好证明！
比如他们有一个代理叫李磊，一个人找到了几百人，他一个人的团队一个月都能出货几百万。还有一个做传统生意的王总，搞线下聚会卖酒。还有一个人也是卖酒特别强，一个月也是几百万的业绩……
大家要找的人是这些人，而不是其他的。所以，建团队不是找一堆的废物，更不是拉人头，而是要找到真正有能力的人才。
代理不在多，而在于质量！有些人会说，这样的高手太难找到了。我同意你的说法，因为有这样想法的人都是穷人！
找不到人才大致有两个原因，一是你就根本没有去找，或者没有竭尽全力去找。如果找不到就直接要了你的命呢？你会不会找到？
再一个原因是你自己，你凭什么吸引到别人？自己不够强大的话，谁愿意跟你混？
物以类聚，人以群分，你是什么样的人？你身边就会聚集到什么样的人。我建议大家看看老赵他们团队的工作态度，再看看他们的工作时长，还有他们的目标，你会有不同的发现。
每个人成功的背后，都会有一大堆不为人知的故事。这个道理不仅仅在微商领域，所有领域都是一样的。
建团队的核心是找到足够优秀的人才，什么是人才？能够把货卖出去的人都是人才。
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