本篇为春秋笔法的搬家。
搬了很多次家了，本篇文章将以迭代式记录搬家过程中会踩的坑。
## 关于放行条【不要懒，早开早好】
1.视物业管理水平，但这玩意还是早安排的比较好。
2.这次因为特殊，我们从A栋搬B栋，虽然看起来是同一个物业，但是涉及通知迁出方，和迁入方，也就是得双向通知开迁入的【门禁】、【管家对接】、【装修规则咨询】、【潜在进场费】
3.【业主费用清缴问题】【物业费清缴问题】不然很容易卡着不让你搬家。
4.多分享一个之前搬家撤场的故事，物业不开车闸，我还报了警。货也被拦着。
## 关于搬运公司【计时计件】
1.我因为地理位置比较近，就没有找用车的，但实际上师傅还是开车过来的，这样会有隐藏的【停车费成本】【请师傅喝水抽烟成本】
2.如果因为放行问题没有妥善，心理预计的计时时间会大大增加，不过就算放行顺利，其实时间也不会短。我们的5大件拆装，就耗去了4个小时。但我也不建议省这个拆装成本，术业有专攻，如果真的自己动手做，可能天黑都干不完。
## 关于杂物【蚂蚁搬家】
1.搬家是一件磨人心性的功夫，可以做的很复杂也可以拆的很简单。
2.也就是当你开始把物件提前一些一些的搬运到新办公室时，那种未准备好的心态就会自然发生改变。不需要下定决心，你就能感受到一种转变。
3.这种转变能帮你做好决定，什么时候是时候了，然后把他传递给你的团队。
【网络割接】、【杂物打包】、【大件搬运】、【心态铺垫】
## 关于网络【割接时间】
1.咨询电信，预约迁户，个人网上迁，企业营业厅迁移。
2.对接网络师傅，提前一天预约迁移时间。
3.割接网络，部署WIFI，桥接热点，重新部署网络节点，测试跑通。
## 关于隔断【储备师傅】
1.其实搬家的本质是综合渠道资源的一次呈现。
2.涉及【内部意见】、【日程计划】、【物流方案】、【物业方案】、【装修方案】、【设计方案】、【通信方案】、【企业文化】等 多个领域的综合呈现，平时多备足资源，需要牵头的时候，外包一条龙整合起来，就不会手忙脚乱，而没有储备，现成评估，就会让你陷入，谁都说服不了，谁都决定不了的困难局面。
3.石膏板双面，隔音，批灰，改电，价值5500，3-4天工期，灰大注意防护~
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