这本书的书名更建议改成《即兴交流》，因为每个人都热爱分享。通过交流的方式，表达自我，输出观点。习得这项能力变得越来越重要，过程实际上是输出自己的领导力，因为我们无时无刻不在张嘴说话。
现在的组织越来越扁平化，很多领导从上头走下来和员工亲密接触，他们没有那么多时间听你花几小时来汇报，更注重时间和简短有效。
并且随着科技愈来愈发达，每个人都可以通过各式各样的网络平台发声。并且交流变得碎片化，微信沟通好，不需要动不动就见面聊。
3个有趣的点：
1.即兴演讲并不真的是即兴，而是提前有准备，避免出错，制造出即兴轻松的假象。
2.你胸前的麦克风一直都是开着的。不管你在任何场合，都不要说脏话，因为习惯成自然。
3.倾听分三种，一种是身体倾听，前倾、专注，一种是大脑去倾听，听出对方想表达的，另一种是用心倾听，听出对方的情绪，三者都很重要。
2个有用的点：
1.当你认认真真地把自己活好了，大家都愿意跟你玩，喜欢你，听你说话，想成为你的样子。
2.讲话是有脚本的：抓手、要点、结构体、呼吁行动。抓手就是抓住对方的注意力，可以用问句，可以用安静的几秒钟，当对方开始注意你再讲话，事半功倍。
立刻可以用的1个点：
抓住每一次的输出机会，大胆地展示自己的感受、信念、价值观，又或者是脆弱和讲故事，这些机会都可以让我逐渐成为一个拥有领导力的人，让别人愿意听我说。
线下活动很好玩，我很幸运在聚会上认识了优秀的6位朋友，期待后续擦出更精彩的火花。以后我可以多积极发言，脸皮丢家里，大胆发声。
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