混沌大学研习社朱月怡老师结合花点时间的创业经历，为大家从创业的选择，到创业路上不同阶段，企业经历的点、线、面的过程，进行了系统而生动的讲解。
我除了混沌大学也算是得到的重度用户，想就“点、线、面”三个方面来分析一下得到的每天听本书产品。
点：
看行业:市场上有类似同类的听书解读产品，个人认为得到在解决快速获取原书重点精华及相关信息知识的问题。在体验上也满足听书、文稿的不同场景。
看自身：
纵向上这是一条极长的跑道，所有的书籍都可以用得到听书的方式再生产一遍，以及这也是得到的一个重磅产品，002好发布会只发布会了这一款产品。
横向上拥有专业的团队，有能力能够保质保量生产听书产品。
看用户
谁是用户？
有意愿读书但没时间，想要短时间快速获取原书重点精华的人;有意愿了解更多信息的人。
谁不是用户？
没有意愿获取新知的人
线：
1、5个环节产品流程及知识服务者协作
听书产品由选书、解读＆撰稿、审稿、录音＆剪辑、校对上线5个环节评论200个小时的产品打磨上线。形成一个产品流程的闭环，有自己的团队及不断有专业的相关知识服务者。
2、内容品控
得到内部拥有品控手册，可供保证每本产品的质量水平和产品数量，同时为协作者赋能，成为不只是得到自己的品控手册。
面
目前听书产品是以一般一本书30分钟左右，通过原书及横向纵向的一些扩展和提炼让用户在短时间内获取原书的主要内容的产品。
听书是基于得到平台的一个知识服务产品。在这个共建知识城邦的平台上会协作和赋能更多的知识服务者，长成一座移动的图书馆，服务更多的乐于获取新知的人们，也可能还会长成其他的样子~
愿我们都能成为终生学习者~
个人观点 不当请见谅~
欢迎交流~
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