最近同事反馈了两个可以提升的点：1、表达的清晰准确，在很短的时间内没有把表达的核心重点体现出来，让对方迅速掌控重要信息，表达信息没有层次感和主次感；2、做事勤奋，但是缺少全局思维，低头做事的时候，没有能够抬头看天。
这两点确实是自己的不足，也是到现在影响自己发展的两个重要因素，能到现在全靠一个字“勤”，像老黄牛一样，也像是西天取经路上的沙僧，可是并不是那里都有取经的团队。
不过回过头来，可能自己还达不到沙僧的层次，沙僧在之前也是天庭一大元帅，也是能力出众，只是下界之后大智若愚，安心做好自己的角色，做自己擅长的事。
回来今天表达的事例，就直接说上行订单就可以了。只是要思考如何推进品质供应链的落地，这是商品非常重要的一个职责。商机的层级，首先是品质供应链的满足，其次是属地化供应链，最后是本地供应链。
商品的三个核心：洞察需求、供应链建设、商机落地。也就是现在和未来
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本文标题：有效反馈
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