二者说明了什么？
是否矛盾？
如何运用？
（论文）
一、理论分析
“木桶原理”又称短板原理，核心内容是：“一只木桶盛多少水，并不取决于木桶壁上最高的那块木板，而恰恰是最短的那一块”。这似乎与常规思维格格不入，然而却被不断的证明为正确的结论。“木桶原理”可以启示人们思考很多问题，经常也被广泛应用，比如团队精神建设的重要性。在一个团队中或团体中决定这个团队战斗力的强弱不是那个能力最强的、表现最好的而是那个最弱的、表现最差的的落后者。这也许应了那句调侃的话：“不怕神一样的对手，就怕……的队友”。最短木板对对最长木板起着制约作用，这也就是说只有说所有板子有相同的高度，才能充分发挥团队精神，充分体现团队作用。
其实,我们都知道由许多块木板组成的“水桶”不仅可象征一个单位、一个部门、也可象征某一个人,而“水桶”的最大容量则象征着整体的实力和竞争力。这种形象化的比喻,简而言之揭示了一个道理:劣势决定优势,劣势决定生死。木桶原理强调了短板对于整体水平的影响,提醒了我们要重视短板的重要性。古语有云:千里之堤毁于蚁穴。很多时候,往往就是一件事而毁了所有的努力。对于团队而言,一个团队的成功,不在于某几个人,而是所有人的齐头并进,才能实现团队利益最大化。比如,大雁有一种团队合作的本能,它们飞行时都呈v型。这些雁飞行时定期变换领导者,每只雁都能担当领飞者。科学家发现,正是由于不断轮换的雁在前面开路,能帮助它两边的雁形成局部的真空。雁群以这种形式飞行,要比单独飞行缩短了12%的时间。雁群给我们很好地展示了团队中每个成员没有短板的重要性。
鉴于木桶原理,我们要补短板。当我们发现自己的短板时,先弥补劣势再巩固优势。要想提高我们的综合素质,首要的不是继续提升自己的优势,而是要先下工夫补齐自己的劣势,消除这块短板形成的“制约因素”,在此基础上再巩固强化自己的优势,实现我们作为个体的最大价值发挥。
“山峰法则”就是说一个山峰有多高决定于它的最高峰。一个人有多大的成就取决于他/她的最强点。“山峰法则”冲破了“木桶原理”定论，让人们意识到有些时候你无论在缺点上花多少时间和力气，也许有一天你会改正它们，但永远无法成为无法匹敌的优势。为什么不在自己的优势上多花些力气使自己的优势达到无与伦比的高度。简单来说：你有一个柠檬，为什么不去做柠檬水，一直纠结于它太酸努力让它变成甜橘子。
你知道“二八法则”吗？
“木桶原理”与“山峰法则” - 草稿
巴莱多定律（也叫二八定律）是19世纪末20世纪初意大利经济学家巴莱多发现的。他认为，在任何一组东西中，最重要的只占其中一小部分，约20%，其余80%尽管是多数，却是次要的，因此又称二八定律。
心理学家说，20%的人身上集中了人类80%的智慧，他们一出生就鹤立鸡群。其实这句话无法评判，世上没有所谓的天才，为什么他们充满智慧，不仅仅是因为他们与众人不同的生活环境，和经历，同时有着很强的学习能力，操作能力，反思能力。要成功唯一的方法是立刻行动。可是也不能盲目的行动，要想成为这20%的优秀者你就要发现自己的优点，把自己的的优点发展成别人无法匹敌的优势。如果你一直想着补短处，即使你的短板被改正，那你也只是那80%的平凡者。
二、是否矛盾
那“木桶原理”和“山峰法则”矛盾吗？我的回答是：“不”。时代在不断的变化，两个法则的目的就是为了人们的发展提出指导，没有对错，不过是随着时间的不同而不同罢了。就像是吃饭用筷子和刀叉你说他们矛盾吗，当然是不矛盾，只是为了适应不一样的饭菜而已。“木桶原理”在一些方面告诉我们致命的缺点会限制一个人的成就，然而“山峰原理”告诉你不要走单纯的补短极端，发现自己的优势更容易获得成功。
三、如何运用
――企业运用
1、企业管理制度的制定也对企业的发展有着深远的意义。这就好比为制作好了的木桶上铁箍，倘若上的太松，自然对木板起不到约束作用，久而久之，木桶必然四分五裂；倘若上的太紧，则会损伤木板，影响木桶的使用寿命。所以，制定一个松紧适宜、灵活可靠的管理制度显得尤为重要。
2、企业管理者要善于发现、发掘员工的个人优势和闪光点，并且能够把这种优势放到相应的平台上让其充分展示，这样才能做到利用的最大化，也就是物尽其用。只有员工的利用最大化了，企业才能做到利益最大化。
3、企业管理者必须通过自己的管理措施让公司上下能够坦诚相见、合力而为，形成一个同甘苦、共奋斗的团队。这将对企业的发展起着至关重要的作用。
――个人运用（大学生）
1、客观认识自我，正确评估自己的能力、做出明智的抉择，是具有指导价值和启迪作用的理念。
2、能够合理运用木桶理论，善于发现自我综合素质中的“短木板”，并能善于补短，做好自我职业生涯规划中的核心步骤，做到知己、知彼，并与环境和机遇恰到好处的匹配、抉择，才能把自己培养成一名社会所需要的、优秀的人才。
3、发现自己优点，发展并着重发展自己的长处使之成为匹敌优势，成为吸引用人单位的亮点。
大面上就是说让我们找出缺点优点，适当的改正缺点，并将大部分精力用来发展自己的优点。这对于我来说太笼统了，作为一个将要走上社会的大四学生来说我有了全新的理解。
就像读小说总是将自己带入人物一样，我觉得：“……你要分析两大原理你就得个“桶”或“山峰””。
假如你是个桶
假如你就是个“桶”。
一个木桶需要底板、围板和框绳。而对于你来说，你的底板是工作所需的专业知识和文化底蕴，围板是包括时间管理、交际能力等在内的技能，固定住这个木桶结构的框绳则是高度的个人自律和极度的拼劲。
假设现在你已经有了“桶”的基本结构。然后，当你走向社会面临的第一个问题就是找工作面试，接下来你首先要做的却不是补短板，而是加长长板，为什么呢？
我来告诉你
因为当一排样态参差不齐的桶放在地上等待选择，它们看起来都差不多，而用人单位需要的是具有某种技能或特质的员工，这时候，如果某桶的长板特别长，该桶自然脱颖而出。
于是，你有了能产生经济收益的长板，就有资本去补短板了。
当你的长板很出彩，短板也不拖后腿的时候，就该考虑换个大桶了。我认为这就是一个“木桶原理”的完整版升级攻略。这是“木桶原理”与“山峰法则”的结合。
现在的我还不能称为一个合格的“桶”，充其量就是一个木桶底板，关键还是漏水的那种，但我相信个人的努力会让地板厚实，努力补短扬长成为一个职场上的“大桶”。
3000字真的憋不出来了
网友评论