【写在前面】原来计划的100天累积500积分明显已经不可能了。原来真的是不要给自己1次例外，因为有了1次，就会自然而然的有第2次、第3次。。。所以，但是计划的事情，可以更改不能舍弃，那就不带任何目的的做读书记录吧。
《项目管理融汇贯通》中在项目集成管理章节关于管理科学基本思路如下：
1、复杂的事情简单化 有些事情直接做会有难度，但是可以分解为若干小的简单事项来做。就像策划一个年会，要把几十上百的人集合到一起，想想就是件头疼的事情，但若是按照时间顺序分解为前期准备、现场支持以及会后工作及记录，进而继续细分简化，最后就会将要做成此事的每一步都呈现出来。
2、简化的事情数量化 在复杂的事情简化至具体可执行的步骤后，就应该建立统一的标准，以便在执行过程中更便捷的沟通、执行。
3、量化的事情专业化 在严格遵守统一标准执行每一步，量的积累就会实现质的飞跃，就会逐步形成专业化的形象。
4、专业的事情模块化 把专业的事情固化为模块最大的作用就是缩短了他人的学习曲线，从而提升效率。我们可以针对某一问题建立具体的解决措施。
18年的第二周马上就要结束了，18年的计划也陆陆续续开始了，加油！！
【写在前面】原来计划的100天累积500积分明显已经不可能了。原来真的是不要给自己1次例外，因为有了1次，就会自然...
【读书笔记】敏捷项目管理
《管理的项目化思维——让管理效能激增的利器》读书笔记整理如下： 项目管理的价值：结构化的管理方法，系统化的管理思维...
常老板对项目经理提了四点要求，分别是“技术、保密、商务、沟通”。 围绕这四个能力，我觉得融会贯通后，就是管理的能力...
1.情绪处理。昨天整理书柜，随手翻看项目管理融会贯通里提到解决问题的几种方法，看到妈妈转发的一篇文章，费斯汀格法则...
【读书笔记】： 1. 从组织整理的角度来看，需要跟踪和管理的事情可以分为7大类：“项目”清单、项目的辅助资料、记录...
项目管理并不神秘，知识具有唯一性和衍生性，我们完全可以吸取前人哪怕其他行业的经验。 初学者态度，保持开放和求知者的...
最近学到了一种读书学习的方法叫做脉络法。 就是在看书时先从目录下手，了解到有几个章节，每个章节的主题是什么，之后再...
什么是项目？ 从狭义上讲，做项目就是要在规定的范围、进度、成本和质量要求之下完成项目可交付成果 PMP考试题目中的...
【能力四个层次】 心理学家将能力或者学习分为四个层次。 第一个层次：无意识无能， 第二个层次：有意识无能， 第三个...
本文标题：读书笔记《项目管理融会贯通》
本文链接：https://www.haomeiwen.com/subject/vccqoxtx.html
网友评论