给下属机会

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  建立心里契约可以让下属信任你。 心里契约首先要了解下属想要什么？是金钱还是机会。 给下属提供成长的机会、要让下属知...

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  向下负责

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  4.23资深管理人日课：鸟之将死，其鸣也哀，人之将死，其言也善

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  大师兄思想｜要管理，更要给予下属成长的机会

  面对下属，管理者既要做好对下属的工作绩效和工作成果的管理工作，又要在适当的时机给到下属充足的机会，让下属得到成长和...

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  不干预的放手成长，给下属发现问题的机会，可以看不见问题，多引导下属去发现问题，适当的示弱，让下属参与解决问题。

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  7.11日带好团队的精髓是什么

  先做个聆听者，听下属把话说完，了解事情的全部。锤炼，给下属更大的空间，磨练的机会。自身作则，事事严格要求自己。

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  2018-08-03

  1.倾听交流沟通是最起码的尊重。 2.作为领导要有把握大局，突出重点的能力。 3.关爱下属，给下属表现的机会。 一...

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  2019-12-13

  管理者要学会只做重大决策，不做太多决策。授权于下属，给到充分的信任。即可以减轻自己压力又可以让下属有机会得到锻炼。