刷朋友圈时看到，很久没有冒泡的唐宇更新了一句话，“举步维艰，如履薄冰”。不一会儿，我的同事小兵就发微信给我：“看到唐宇的朋友圈没？”我回复说：“看到了。”小兵又说：“哎，真是，你说好好的在咱们这上班，多用点心就好了，他不像是啥都不会的。”，我说：“哎，真不知道到他是真傻还是假傻，都不会和别人打交道怎么混职场。”
唐宇是我的一个大学学友，毕业在名企做机械设计师，后来名企效益不好，他被离职了。当时社会经济萧条，各个企业都不招人，他只能转战各个小企业。在大企业待久的他，再去小企业工作，就发现各种的不正常，各种的弊端，心中充满的不懈和不满。
一次偶然的机会，在微信群里他加了我好友，正巧我们单位在招人，我就把他推荐给了领导，很巧领导以前也认识他，所以一拍即合，他就来我们单位上班了。
上班后，我和他不属于一个部门，也不在一个办公楼里工作，如果不互相约好的话根本见不到面。 过了几个月就听领导说，他不太合群，工作干的很慢，而且总干些重复的工作。设计部门的工作已经很成熟，每个新的项目，有些事可以借用原有的一些东西得。如标准设计零件，老员工都有现成的零件模型，用到时就复制过来就好了。他呢，闷着头自己设计，有些标准模型很费时间的，需要用半天时间才能把模型建好，他不管同事要，就这样时间浪费了，也没创造出成果。他觉得请教别人问题会是件很掉价的事。吃饭做事情也是独来独往。
唐宇和领导汇报工作，总是指责别的同事，这不好，哪不行的。说部门工作漏洞很多，需要改变，但他自己又没有方案。 唐宇就这样，不会的也没想过和老员工沟通交流，不管别人的进度，自己埋头工作，结果还错了。
他和同事出差，兜里一分钱都不装，干啥事都要别人给他先付钱。偶尔带些钱也只有自己的那一份的钱。说是老婆管的严。弄得同事都很无奈，也不愿意和他一起出差。
后来，唐宇自己负责的项目，没有按照时间节点完成。完成的部分工程图纸，漏洞百出。领导问他原因，居然还理直气壮的说别人给错了数据，调查查半天后，发现时他自己搞错了。最后这个项目不但工期延误，还产生了很多错误，给现场工作人员的工作造成很大的困难。不合格的零件也很多，损失很大。领导实在忍无可忍，就辞退了他。
其实唐宇的技术水平还是有的，只是总觉的自己从大企业出来，比小公司的人强，不愿意虚心请教别人，更是不愿意和别人沟通交流，导致出现很多低级的错误出现。
大企业的工作平台都很完善，工作流程，分工很明确，每个人该做的不该做的，都很确定。大企业的员工一般只负责一个工种，不需要考虑其它的事情，思维固化，做一件工作熟练度很高，准确率很高，但一换工作基本上是从零开始。而小企业，则不一样，为了节约成本，每个员工负责的事情很多，可能从设计到采购，甚至到现场的跟踪安装调试都需要去。一般小企业的员工工作磨练几年后，会的技能都很多。
唐宇离开我们单位也换了几家公司，可都干不久。他没弄明白职场中，情商也很重要。
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