最近命犯桃花,常遇小人。
自主持生产工作以来,現如今,明显生产已是今非昔比。
受行业和市场的影响,订单呈大幅下降趋势,在企业生死存亡的关键时刻,公司采取精兵简政做法。这个时候启用我,执掌生产部门,工作压力本来就大。但我的精心策划和组织下依然做到了。
一、在人员减少10%的情况,依然保持原有的产能,有效的保证了订单交付。
二、与往年相比,晚上加班缩短了近两个小时,同时开创了公司历史以来周日休息的先例。
三、配件库存下降三分之一,进入良性运转,库存成本得到有效控制。
这样的结果,也许只有老板心中有数。但是一些人,只能看到哪些过程中细小而又有零碎的小问题,有些还不是问题。但却喜欢去领导那里汇报,也就是打小报告。弄得是本来一天忙得晕转向的我,还不得不去向老顽固们做解释工作。
真是有骂娘的感觉。
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