本人在参加年目标制定课程中，遇到出差情况，对于进阶课程的学习做得不是很好，20小时突击战和答疑环节也没能很好的利用完成。目前个人的2017年度的3个期待只写了1个，别外2个不是很确定，由此造成月目标分解也没了完成。眼看1月已经过半，因此感到压力和焦虑。
上周四参加了俱乐部线下活动，重点研讨了年目标计划制定完成情况。感觉活动对我帮助很大，又发现问题在哪里，找到努力的方面。
一、心理方面
（一）安慰作用
当其他伙伴讲自己遇到的问题和困惑时，感觉自己面对的困难和挑战并不是特例，自己并不孤独。
（二）激励作用
同时，也看到有的伙伴深入的学习课程，在打印出来的讲义上做详细的注释，并且严格按照课程提供的工具和要求，扎实的填写，实践运用。感到非常佩服，觉得自己也应该像他们那样，不打折扣的去学习和实践。
二、学习方面
（一）讨论环节
在对每个人的年、月目标的相关表格内容，进行梳理和讨论时，通常大家和自己的发言，有些自己的困惑就在不知不觉有答案。
（二）三人行效应
此外，每个人的学历、专业背景各不相同，每个人都能就自己熟悉或擅长领域，针对相应年度期待主题，给出相关的意见与建议。如：财富管理、英语能力、时间管理、心智学习等等。
同样有些伙伴在自我管理方面的实践、修行时间比较长，因此对年目标课程的认知更加深入，可以给我们提供各种支持和工具。
三、活动组织安排
本人也有组织活动的经验，深知组织活动不易，所以只要能组织起来，我没有什么抱怨的。只是如果时间、资源、人手方面比较充足的情况下，可以考虑在以下3个方面提升
（一）场所选择
场所选择不易，相对封闭安静的环境更有利于这种研讨性质活动。
（二）时间控制
因为是大家一起做研讨，主题容易发散，时间容易失控。可以把时间分配再细致点，比如：每人6分钟简介自己的情况。
（三）讨论控制
主持人在讨论提醒大家一事一议、一个问题一议，保证聚焦而有效率。每个环节结束后，适当归纳总结，提炼成果。
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