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做个时代里的“手艺人”

做个时代里的“手艺人”

作者: 文案营销人April | 来源:发表于2016-05-16 11:41 被阅读116次

    '自带信息,不装系统,随时插拔,自由协作'这是罗胖所谓的“U盘化”生存,也是在时代夹缝中奋力求生的解决方案,在这种人生主张下,提倡以一种独立的“手艺人”的精神和这个社会协作,当然,这个“手艺人”的覆盖面很广,可以是追求完美的“匠人”,也可以是追求效果的职业经理人,还可以是精通某个领域的专业人士……各种品种的手艺人最终都离不开”专业“的支撑。在这种鸡血观念的影响下,游荡在”非专业“道路上的我热血沸腾的买来了罗胖推荐的书籍《专业主义》,期待通过本书了解到一个”手艺人”(专业人士)需要具备怎样的素质与能力。

    从本书封面的第一句话“专业,你唯一的生存之道”,到最后一章的最后一句话“在新的竞争领域中,我们期待着能够带领企业开辟出前进道路的人才出现,这样的人才正是我们所说的专家”。通读一遍后,一头雾水,感觉被灌着了大量的鸡汤,似乎缺少了些干货。本书认为一个专业人士需要具备“先见能力、构思能力、讨论的能力、适应矛盾的能力”,具体能力模型如下:

    总体来讲,就是在当今这个无国界、多元化、互联网和实体经济相结合的时代,任何人都需要有对战略维度的清晰认识,为企业发展把握方向,抓住机遇,并在看准行业和方向后,为其构思商业模式并使其运营起来,在这个过程中,通过批判性的思考,不断地提问,展开集体的讨论,同时面对来自外界的不确定性与压力时,着眼全局,运用逻辑思维解决问题。综上所述,这本书更多的是从企业的角度,提出了一套专业人士需要具备的通用能力,外加案例堆砌,深度未满,读后叹息。

    但这本书或多或少还是有它带来的启示,在当今这个”夹缝求生“的时代,作为一个独立的”手艺人“,往往需要切换自己的想法,我们身在公司这个组织中,却可以把自己看成一个工作室,只不过现在就有了一个最确定的大客户,就是老板或直属上级,和他们之间的结账方式就是工资卡,有这种心态之后,就要像经营公司一样经营自己,打造个人品牌,构建自己的能力模型,培养核心竞争力。

    以我为例,从事文字工作,那么就要将“文案”能力放在重要位置,同时要做一些展示资料,PPT也是不可缺少的一环;在日常的工作中需要处理很多文档与图片,进行“知识管理”十分必要;事事皆项目,做任何事情,都需要有一套“项目管理”的方法论,通过计划与控制达到预期的效果,所以项目管理也很重要。综合以上方面,我就可以构建自己的能力模型,并通过各种方法训练去提高巩固各种能力与技能,如下图:

    “能力模型”是一种优势的体现,更须要在此基础上,不断精进,使之变成一种技能,就拿ppt来讲,一个ppt高手就是一个独立的手艺人,他有着严密的逻辑结构,会排版配色,精通各种版本ppt的高阶功能,更懂得用“场景思维”来玩转适用于不同场景的ppt,这就是真正的ppter,那么他不仅可以在公司中发挥自己优势,还可以做培训、出书等等,他的这门手艺就是独一无二的核心竞争力,也是他可以赚钱的“商业模式”,因为在PPT方面,我们总是有“痛点”的,他通过各种方式解决了我们的痛点,那么他这个手艺人也有了一块可以自由发挥的市场,其他身外之物也就随之而来了。

    同时,作为一个“手艺人”不仅需要从技术层面构建能力模型,更需要从心灵层面,培养一颗“匠心”,不断精进技能与作品,达到尽善尽美的程度,这个过程是痛苦的,需要耐得住寂寞、抵得住诱惑,更需要那份简单的宁静和专注。万物皆有欢喜处,心安即是归处,一个真正的“手艺人”需要用自己的真情给浮华世界带来一种禅意的享受。

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