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作为一名老师,最无奈的莫过于一门零起点的专业,同样在课堂上进行教学,学生的反馈却千差万别。
仔细观察会发现,进步大的同学在于按照老师教授的方法,一步一步的脚踏实地去练习;而进步小的同学则不愿意承受一开始的麻烦,仍按照自己习惯的方式去练习。就像学骑自行车一样,刚开始学的时候还没有走路的人快呢!可当你熟练之后,走路的人早已被你甩的远远的了。于是,差距也就产生了。
这种只有目标、没有方法的学习效果是低效的,所做的努力也只不过是无结果的努力。
那么,如何才能改变这种现状?
人的思维、行为和表达方式都受制于蕴含其中的原则,在你的原则没有发生实质性进化的情况下,所以的改变都微乎其微。
所以,只有改变你的原则,也就是你的认知,才可产生质的变化。
最舒服也许是最危险的
记得那个在高速公路收费站干了半辈子的大姐,面对下岗时的那句“不知道自己还能干什么?”说出了很多人的无奈。
要知道,任何好处都是有代价的。当我们觉得很舒适的同时,要意识到,我们极有可能处在一个零认知或者接近于零认知的一个地方。而一旦当你离开那个环境,你将面临着前所未有的挑战。
没有压力自然就没有动力,所以你想获得认知的权利,必须同时接受与认知紧密关联着的代价:痛苦、选择、自由所带来的强大压力感。
比如:老师可以通过带竞赛来挑战自己,这个过程虽然压力很大,但收获也是很大的。在压力的驱使之下,你的业务能力会得到很大的提升,经验会越来越丰富,人也会越来越有韧性。
换个维度看世界
爱因斯坦有一句话:问题不可能由导致这种问题的思维方式来解决。
很多东西都在限制我们的想象力。比如我们在处理一件事情或者一种关系的时候,很容易陷入到单一的认知维度里;习惯性的站在自己的立场上去考虑问题。
当你对一个人有怨恨情绪的时候,很容易从“定性的维度”考虑,给他定性“是一个什么样的人”;而如果你对这个人有善意,那么你就会从“场景的维度”来考虑问题了。这时候你会想:是不是他在开会了,并想象各种各样的场景。只要你用这样一个维度去考虑问题,就会获得另外一种认知。
这是两个很不一样的维度:当你从“定性的维度”转到“场景的维度”来判断这个人做的这件事情的时候,你完全是另外一种想法。
柳传志说过:如果你身在画里,就会陷入其中;如果你想像自己是一个在外面看画的人,就能保持理智看清全局。
换个维度看世界,你会欣赏到不一样的风景。
提出好问题
在教学的过程中,往往遇到这样的学生;课后没有任何问题,但作业却出现一大堆的问题。
原因在于她的认知是0;她对这件事情没有理解,所以也不存在任何要解决的问题。但当她自己处理问题时就会出现一大堆的问题;但已为时已晚。
德鲁克说,提正确问题的能力,是让我们避免掉进陷阱的一个很重要的前提条件。
古希腊哲学家苏格拉底就是通过不断的提问,来增加认知的台阶;所以他才能有“众人皆醉我独醒”的理智,并说出“未经省察的人生不值得度过”这些富有智慧的语言。
有一句格言说得好:“在盲人的国度,只有一只眼睛的人也能成为国王”。这就是典型的通过认知优势而获得的竞争优势。
未经省察的人生是不值得过的,你想与牛人拉开差距,最好的方法就是提升你的认知,拓宽你的维度。
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