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跟下属说话要——简单直接

跟下属说话要——简单直接

作者: ee4c5ca6113e | 来源:发表于2020-12-10 23:58 被阅读0次

    今天在工作的时候,我感受到了一个长期以往一直困扰着我问题!那就是—我说话很啰嗦,时间长

    事情是这样的:今天上班的时候我跟今年刚来我们公司的一个年轻小伙子聊天。

    我说“我对你印象很深刻”

    他问“为什么”

    我说“还记得你刚转班的时候我向你提出过两个要求吗?可是过了这么久,那两个要求你到现在都没有给予我相应的回复”

    他有茫然的问:“什么要求啊?”

    我说“第1天见面的时候,就在烤箱的附近,你还记得当时我跟你提了两点要求吗?”

    这个时候他似乎想起来了!

    “那天我在机台旁边,然后你就找我聊天,可是我也不认识你是谁,心中以为你是某一位领导,属于不会经常不会来车间的那种人物,可能偶尔来现场了解了解工作!  所以当你说话的时候,我都不知道怎么回答! 很多话我没太听懂,但是,为了尊重你,也怕你说我!我都在不停的点头!因为我不知道你要我干嘛,也不明白。后来我还去问了东哥—那个戴眼镜的是谁呀?他刚刚让我明天给他说三件在上一个月我觉得自己做的非常好的事儿,还写一下自己熟悉的方面以及不熟悉的方面。可能是这儿的领导! 冬哥回答:哪个戴眼镜了?我也不认识啊。后来东哥还去找你了的!

    他说这句话的时候呢,其实我内心是非常非常的惊讶,因为这让我看到了自己长期以往存在的一个很重要的问题——想当然

    对啊!!当我跟他谈话的时候,我都没有想过他认不认识我!

    如果别人都不知道你是谁,他凭什么听你的话要做一些原本就不愿意做的事呢? 人都是有惰性的,肯定能拖一拖就会拖一拖! 于是他就会找他认识的人。

    从他的这一段对话当中我听到了这句话,你就是说了很多,我都听不懂

    于是呢,也让我意识到了自己在以后跟下属或者跟同事的沟通中一定要言简意赅,直达目的,直达主题,非常明了的告诉对方我想的是什么。

    在后续跟他的聊天当中,也让我感受到了我其他方面的问题

    很多时候当我说了一个点或者观念之后,我都会延伸到我自己身上的一个故事或者我所知道的周围的一个人身上的事儿!比如说—如果我说学习很重要,然后我就会跟自己有关的一件事,要么就是我所知道的比较励志的一些事儿,然后再回到学习很重要这个主题上面来。

    可能造成别人听不懂。

    这一段话对我的印象真的还是蛮惊讶,蛮深刻的。长期以往我都没有意识到自己这方面的坏习惯,这让我想起了昨天我去D4车间跟那边的一个同事聊天,虽然我们当时聊了很久! 但是基本上我们的聊天都不是有来有往,而是单方面我的输出! 而同事基本上都只是迎合而已,今天跟这位新人聊天,让我想起了想昨天我说的话,别人到底听进去了多少呢?

    因此在与别人的沟通当中,重要的不是你说出了什么,而是对方接收到了什么。否则的话,你所有的付出都只是徒劳而已,根本就很难达到预期的效果。

    后来我跟他聊了聊,我为什么会要求他做这两件事的原因:一方面是因为我觉得每个人知道自己擅长什么是非常重要的一件事儿,这有助于团队合作以及处理事情的一个效率.  至于让他罗列自己,还有哪些不知道的,这有助于在后续的工作当中重点关注提升自己的短板! 生活之中到处都存在学习的地方,因此善待任何人,多跟别人交流,你能感受到很多有意思的地方。说话真的是一种学问,最主要的是,在跟别人说话的时候一定要简单明了,直达中心,直达主题,尤其是开会的时候绝不啰嗦含糊。慢慢的改变自己所拥有的缺点吧。变成很好的自己!!!

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