一、老大的系统心智，用系统心智找思路
每个系统都由小系统构成，同时也隶属于更大的系统，企业也不例外。很多时候，企业老大由于缺乏系统观，以至于往往过分专注某个点而忽略了全局，或者专注现在而忽略了未来。
每当企业系统出现问题时，老大用系统的心智会更容易找出解决方向，比如:
个别员工出现问题，从团队的角度看。
团队成员之间的问题，从整个团队的角度看。团队与团队之间的问题，从整个企业看。
企业的整体问题，从企业与顾客构成的系统看，或者从行业、社会的系统看，又或者从企业的未来愿景看。
还有企业里常见的空降兵问题、选择问题、出现重复性的突发情况、逻辑思维解释不了的现象等问题，用系统的心智去看，都变得容易、简单、有效。
以系统观的心智来看，一个人的价值只能在另一个人身上呈现，团队中每个人的价值只能在对方的身上呈现，即以下面的“对方”呈现出来:
另一个成员(上级、下属、同事)。企业。
顾客(在企业的名义下)。上述三者的未来,
了解以上系统心智就能更有方向性地做出效果!
通过系统观做到“三赢”
个人状态、家庭幸福会影响企业经营，并最终决定一一个人的成功快乐。作为一个企业家，试想一下， 你的情况是不是这样:家庭很重要，但总是忽略了家庭。自己很重要， 但总是忽略了自己。这样的原因是，做好事业及赚钱不容易，顾不上家庭及自己。
当你的状态不好，你便很难把家庭、事业照顾好。而假如你的家庭不支持你，你很难全力以赴做好事业。
所以，新时代企业家应树立起系统观，看到系统的整体，先把自己搞好，得到家庭的支持，搞好团队，就能把事业搞好，让你的企业有成功的未来。
企业老大不妨从现在开始，从时间分配着手，尝试理清自己在系统中的各个角色，并制订计划表，以实现彼此间的干衡，让人生真正做到“事业、家庭、个人成长”的三赢。
这一点也就是古人说的，修身、齐家、治国、平天下，照顾好自己，照顾好家庭，进而照顾好事业。现实中，往往是反的，人们追求事业，往往忽略了自己，忽略了家庭。
二、老大的未来心智，
老大的责任是照顾未来，只有具备未来的心智，老大才能带领企业走进未来
用未来看当下而不是用过去看未来，SWOT分析等，都是基于过去的经验和轨迹来推算未来。互联网的今天，太多突变和裂变，预测已失去效率。
关注未来重要的事情
1、老大必须把绝大多数精力关注未来
2、老大负责企业的未来，团队负责企业的现在，企业的未来是老大的责任
放眼国内的优秀企业，他们的共同点都是把焦点放在未来，而鲜少追溯过去。以华为为例，大家可能还在围绕2017年的事情展开讨论时，他们就已经在规划2027年的事情了。如果没有i10几年前的未雨绸缪，怎会有今天的麒麟、鸿蒙系列备胎产品? 正是因为这种时刻关注未来的心智，让华为能够持续增长，不断成功。
那么，作为新时代的老大，需要关注未来的什么呢?以下方面供大家参考:
1、 企业的愿景和使命
2、考虑成立未来探索部
3、企业的战略规划
4、 企业未来的人才储备与规划
5、新的技术发展
6、产品、服务模式、运营模式、营销模式等方面的研发
7、资金链的风险与应对策略
8、商业模式及价值链重构
9、企业的转型升级，行业发展趋势
10、竞争对手，市场、政府政策及国际环境的变化
三、老大必须有的信念：
1、活得资格，坚信自己的企业有活下去的资格
2、不断调整改变，重复旧的模式，只会得到旧的成果。
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