1.经营环境挑战分为内忧和外患。内忧需要诊断以下四个方面：
2.组织能力与战略相比，更重要。
3.组织能力的三大特点：
4.建设组织能力的步骤：
5.员工能力：
6.员工思维：
7.员工治理方式
8.员工思维
员工能力～
9.如何应对挖墙脚？
10.如何留住人才？
11.淘汰低绩效员工？
12.改变员工思维？
13.员工治理？
组织架构分类～
14.组织边界？
15.企业的不同发展阶段～
创业～成长～停滞～壮大～衰老～
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