面试成功从来都不是符合招聘要求

      十几年前，我的部门经理告诉我，别看哪些招聘要求写的各项能力要求，那都是唬人的，当时我也就是听听而已，从来没有去思考其背后的逻辑，随着时间在职场的磨炼，越发觉得这句话说得是正确的。

      以工厂招聘品质经理为例，招聘要求上写了各项技术要求和管理能力，有时会发现明明满足了这些要求，但没有面试上，而有些面试，明明自己的经验与招聘要求完全不符，面试时也是没有抱有希望，但最后的结果却又面试成功了，哪到底是什么原因呢？ 这背后关键的成与败是否与招聘者招聘意图是否契合。

      比如说：现在管理者面临老员工难管的局面，招聘者需要的是找的是一个“家长”，如果面试的时候候选人冲着招聘的人吹胡子瞪眼睛，拍桌子，杀气腾腾，这个职位基本就面试成功了。如果管理者面临的问题是老员工不听话，需要新人来巩固自己的地位，那么面试者就需要表现如何在职场中博弈获胜的案例。

      所以，你看，品质并不是懂得太多的理论知识，而是从招聘信息和面试官的谈话中揣摩出意图，从而调整面试的内容，那么成功率就大大增强了。