昨晚的分享可以说是及时雨，最近刚刚临时接手学妹组织的一场线下分享。这场活动面临招募人数过少的困难，现在要我来帮忙想办法继续招募。
我进去后发现她得策划组很安静，每天几乎就只有她自己一个人在说话，其他成员的参与度极低，整个活动几乎就是学妹一个人在做事。
听了丹丹昨晚的分享后，我觉得有几件事情需要做起来改变局面。
1、 明确目标，调动起整个策划组的积极性
跟大家明确我们的目标，就是要举办这次线下活动，要让更多的人报名参与这次活动，同时给报名的小伙伴一种超值的体验。
私聊策划组的每一个人，了解他们对这次活动的想法，如果确实没有时间或者真的不想做的，就让他退出策划组，招募有意愿的小伙伴进来一起组织。约好一个时间一起在群里进行讨论，集思广益，出谋划策。
2、 落实行动，明确每个人的职责
001落实策划组每一个人的职责，列出从现在开始到活动当天的所有人任务，一一落实负责人。
002参与者的行动，面对已经报名参加的小伙伴我们采用的分组竞争的模式，那么具体的竞争方式是什么呢？
在开始前我们已经给参与者编号分组了，那么久可以从线上开始组织每组的活动，采取积分规则，包括线上问卷抢积分，线下提问赢积分的方式，加强大家的联系。
3、 要给参与者制造仪式感和惊喜
目前组织了一个点赞的宣传活动，对获奖前10名的小伙伴会有专属的理财日历。想法是现场邀请这10位小伙伴上台，让嘉宾来颁奖，仪式感满满。
小惊喜：每一本日历都用彩带包装起来，做成礼物的样子，还给每个获奖者写上一封新年贺卡，把气氛推到最高点。
4、 复盘反馈
每天的任务，所有的策划人员都要复盘自己今天做了什么。在做的过程中什么做的好，什么是可以改进的，要怎么改进，遇到了哪些困难需要帮忙解决的。
通过不断反馈迭代，让这次的活动能顺利举办。
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